Comment gérer une erreur de recrutement Ne pas laisser la situation empirer

Comme dans toute situation difficile, le plus dangereux consiste à adopter la politique de l'autruche. Lorsque vous réalisez que vous avez probablement effectué une erreur de casting, vous devez rapidement prendre les choses en main.

Trancher pour préserver l'entreprise

Premièrement vous devez parler avec votre nouvelle recrue. Tant que vous ne le faites pas, celle-ci peut estimer qu'elle fait du bon boulot. "Ne vous affolez pas pour autant, préconise Philippe Lambert. Pas la peine d'impliquer tout de suite les ressources humaines, mieux vaut d'abord discuter avec tact avec le collaborateur et comprendre ses difficultés."

"Une attitude problématique peut gangréner l'ambiance de travail"

Cependant, si la situation ne peut s'améliorer, vous devez mettre y mettre un terme, sous peine d'exposer votre entreprise à de nombreux risques. "Si c'est l'attitude du collaborateur qui pose problème, elle peut gangréner l'ambiance de travail, explique Philippe Lambert. S'il s'agit d'une personne avec une influence directe sur le chiffre d'affaires, sa croissance peut être considérablement freinée." Sans oublier qu'une fois la période d'essai écoulée, les procédures de licenciement sont beaucoup plus lourdes et moins bien vécues par les salariés.