RH : Interview
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Jennie Rogerson (Canva) : "Chez Canva, iI y a toujours des raisons de venir au bureau"
En 2022, Canva a reçu pas moins de 300 000 candidatures. Un chiffre considérable même pour une entreprise internationale. La directrice mondiale des ressources humaines de la société nous livre les secrets de son attractivité.
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Guy Waterman (Oracle) : "Oracle HCM intégrera l'IA générative début 2024"
Le vice-président d'Oracle Cloud HCM explique au JDN comment l'entreprise a développé ses futures fonctionnalités d'intelligence artificielle générative.
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Jérôme Nanty (Carrefour) : "Les salariés de Carrefour ont pris conscience des limites d'un télétravail total"
Invité du podcast Tech Attitude du JDN, le directeur des ressources humaines du géant de la distribution revient sur la gestion de la crise dans une structure qui emploie près de 400 000 salariés et détaille les conditions du retour des collaborateurs en télétravail.
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Cédric Ramat (Pernod Ricard) : "Chez Pernod Ricard, nous diviserons par deux le nombre de nos voyages d'affaires grâce au virtuel"
Invité du podcast Tech Attitude du JDN, le directeur des ressources humaines de Pernod Ricard raconte ce que la crise a changé dans les RH du groupe et évoque les chantiers du moment. Notamment le retour des collaborateurs.
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Jean-Manuel Soussan (Bouygues) : "Post-pandémie, 20 à 25% des effectifs de Bouygues seront en télétravail"
Invité du podcast du JDN, Tech Attitude, le DRH et directeur général adjoint du groupe Bouygues revient sur la gestion de la crise et esquisse le quotidien des collaborateurs du groupe après la pandémie.
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Véronique Descacq (CFDT) : "Remettre en cause les 35 heures serait un casus belli"
La numéro 2 de la CFDT défend un syndicalisme de proximité et de négociation mais n'hésite pas à sortir les griffes pour protéger certaines avancées sociales.
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Marine de Boucaud (Axa France) : "Nous attirons des top gun d'autres secteurs"
Le métier de l'assurance se transforme en profondeur : tournant numérique, concurrence des banques, télétravail... La DRH France détaille sa feuille de route pour aborder ces défis.
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Anne Mercier-Gallay (BPCE) : "Chez BPCE, nous développons des techniques de recrutement à distance"
Bouleversement des métiers, modernisation de la formation, développement de la marque employeur... La DRH du groupe bancaire détaille son plan pour affronter les défis qui l'attendent.
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Delphine Eisenstein (Responsable Projets RH) : "Grâce aux réseaux sociaux, Accor veut mieux qualifier les candidatures"
Sur LinkedIn, Facebook, Twitter... et même Pinterest. Le groupe Accor mise sur les réseaux sociaux pour attirer les talents.
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Harry Touret (SEB) : "SEB ne cherche pas à "franciser" les entreprises étrangères qu'il rachète"
Recrutements, rémunération, culture d'entreprise... Les défis posés par l'internationalisation du groupe familial sont considérables pour son DRH.
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"Nous allons mesurer le stress chez Microsoft"
Prévention du stress, amélioration de l'environnement de travail et méthodes de management, Yves Grandmontagne, le DRH de Microsoft France, répond aux JDN.
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Jacques Studer (CFE-CGC) : "Les élections prud'homales offrent une justice issue du terrain"
Seul un tiers des inscrits sur les listes des Prud'hommes a voté aux dernières élections. Le président sortant de la section des cadres à Lyon revient sur l'enjeu du scrutin et son rôle de conseiller.
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Vincent Riss, GE Energy : "Pour retenir un salarié, le plus important est qu'il soit bien managé"
Attirer et retenir les salariés est l'objectif premier des RH de GE Energy. En découlent des politiques de marque employeur, de sourcing, de motivation, de mobilité, de diversité et de bien-être toutes orientées en ce sens. Explications du DRH.
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"Chasseur de têtes, nous évoluons vers le conseil en management des talents"
Entre la pénurie de talents, l'internationalisation des missions, les nouvelles techniques d'évaluation et le développement des sites communautaires, le métier de chasseur de têtes se transforme. L'éclairage de Gérald Bouhourd (Heidrick & Struggles), venu participer à un chat.
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"Sun a injecté des vitamines à sa culture d'entreprise !"
La start-up suédoise MySQL, rachetée récemment par Sun Microsystems, n'a pas pour autant vendu son identité. C'est son PDG, Mårten Mickos, qui a mené cette intégration sans douleur d'une culture d'entreprise dans une autre. Rencontre.
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Emma Pertat (BNP Paribas) : "Certaines connaissances ont une durée de vie limitée"
Quelles sont les priorités du plan de formation de la banque ? Quel usage faire de l'e-learning ? Comment organiser le transfert des connaissances ? Venue participer à un chat, la directrice de la formation groupe répond.
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Erik Leleu (Vinci) : "D'après Vigeo, nos actions en matière de diversité restent à structurer"
Comment, dans une organisation aussi décentralisée que Vinci, décliner engagement pour la diversité, objectifs de recrutements ambitieux, approche originale de la GPEC et incitation à la mobilité interne ? Réponses du DRH.
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Olivier Sastre (Club Méditerranée) : "Notre approche est désormais celle du développement des talents"
Accompagnement RH de la montée en gamme du Club, nouvelle gestion des compétences et des carrières, gestion spécifique de la génération Y... Le DRH explique le nouveau Club Med.