Gestion du changement : la clé de la réussite d'un projet d'ERP Des actions de communication qui ne doivent rien laisser de côté

56% des organisations interrogées par Panorama Consulting indiquent avoir réduit leurs effectifs du fait du niveau de productivité engendré par le déploiement de leur ERP.

Pour le cabinet de conseil, cette possibilité quand elle est mise en place fait partie des changements les plus délicats à gérer, et impliquant des actions de communication bien préparées auprès des équipes. Aux éventuels départs doivent être opposés les bénéfices de la nouvelle solution pour la société et pour la qualité de travail des utilisateurs.