- Médias. Une semaine après que RealNetworks ait
lancé officiellement MusicNet sous l'étiquette RealOne
(lire l'article
JDNet du 5/12/01), c'est au tour de AOL
d'entamer les tests sur la plate-forme musicale. Le FAI compte proposer
une offre analogue à celle de RealOne à savoir un abonnement
de 9,95 dollars par mois pour le téléchargement de 100 morceaux. AOL
prévoit un lancement commercial du nouveau service pour la fin
du mois de décembre. La plate-forme MusicNet est soutenue par
AOL Time Warner, BMG et EMI.
- e-Commerce.
La dernière étude de Accenture
réalisée des deux côtés de l'Atlantique sur
165 sites marchands révèle que les sites européens
proposent des frais d'expédition inférieurs (11% du montant
de l'achat) à ceux proposés aux Etats-Unis (15%). En revanche,
sur le terrain de l'information ce sont les sites américains
qui se distinguent : 72% d'entre eux indiquent en temps réel
si les articles sont en stock contre 32%, en moyenne, pour l'Europe.
Concernant la confirmation de commande par e-mail, 98% des sites américains
sont au rendez-vous contre 44% pour l'Allemagne, 50% pour le Royaume-Uni
et 55% pour la France.
- Le Net.
Afin de conquérir le terrain de la Nouvelle Economie, sur lequel
beaucoup d'observateurs le jugent plus en retrait que Bill Clinton,
le président Bush s'apprête à constituer un groupe
de travail chargé d'orienter les actions du gouvernement américain
en matière de sciences et technologie dans les années
à venir. Ce comité devrait notamment accueillir Steve
Case, le patron de AOL Time Warner, Floyd Kvamme, un capital-risqueur
de la Silicon Valley, Gordon Moore, le président émérite
d'Intel, Steve Burke, le président de Comcast, ou encore Michael
Dell. Parmi les dossiers sur lesquels devrait oeuvrer ce nouveau groupe
de travail, est attendu le développement du réseau haut
débit national. Le président Bush doit en effet dévoiler
mi-janvier un plan de financement et d'exemptions fiscales afin d'accélérer
le déploiement du réseau broadband américain.
- Finance.
Le fonds d'investissement américain CMGI
a publié ses résultats pour le premier trimestre de l'exercice
fiscal 2002. Il en ressort un chiffre d'affaires de 200,7 millions de
dollars contre 358 millions un an plus tôt. La perte nette atteint,
elle, 224,8 millions de dollars contre 636,6 millions au premier trimestre
2001. CMGI table pour l'exercice 2002 sur un chiffre d'affaires compris
entre 900 et 950 millions de dollars pour un niveau de trésorerie
de 250 millions de dollars. Enfin, après s'être fait épinglé
par la Sec (Securities and Exchange Commission) sur son rapport annuel
2001, CMGI a publié ses pertes nettes pour le dernier trimestre
du précédent exercice. Celles-ci ressortent à 1,33
milliard de dollars au lieu des 110,8 millions initialement annoncés.
Au total, sur l'exercice fiscal 2001, les pertes du fonds passent ainsi
de 110,3 millions de dollars à 5,49 milliards.
- Le Net.
Yahoo a décidé de se retirer physiquement du marché
en fermant sa représentation helvétique qui comptait deux
personnes à Zurich. La version
suisse du portail, inaugurée début 2000, continuera
néanmoins son activité sans contenu spécifique.
Cette fermeture rentre dans le cadre d'un plan de réduction des
coûts lancé par Yahoo Europe et qui devrait aboutir à
une réduction des effectifs de 7% sur le Vieux Continent.
- Emploi.
Monster a décidé, lui, de s'implanter en Suisse en ouvrant
son portail pays.
Cette ouverture intervient après l'acquisition de Jobline par
Monster qui offre à la marque du groupe TMP Worldwide l'accès
à quatre nouveaux pays en plus de la Suisse : le Danemark, la
Finlande, la Norvège et la Suède. Monster est désormais
implanté dans 14 pays européens.
- e-Commerce.
D'après l'agence Reuters, pour sa future gamme de véhicules
destinée à une cible de jeunes conducteurs, Toyota
a choisi de distribuer exclusivement ses modèles via Internet.
Le constructeur japonais avait déjà expérimenté
ce canal de distribution avec un précédent modèle,
la Prius, dont la commande pouvait être entièrement réalisée
en ligne, le client allant par la suite récupérer sa voiture
chez le concessionnaire le plus proche. Avec cette future gamme de véhicules,
offrant un fort niveau de personnalisation, Toyota souhaite donc s'appuyer
sur la force marketing du Net pour pénétrer le marché
des jeunes. La marque devrait dévoiler l'ensemble de son projet
d'ici la fin 2002.
[Rédaction, JDNet] |