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- Médias. Une semaine après
que RealNetworks ait lancé officiellement
MusicNet sous l'étiquette RealOne (lire
l'article
JDNet du 5/12/01), c'est au tour de AOL
d'entamer les tests sur la plate-forme musicale.
Le FAI compte proposer une offre analogue à
celle de RealOne à savoir un abonnement de
9,95 dollars par mois pour le téléchargement de
100 morceaux. AOL prévoit un lancement commercial
du nouveau service pour la fin du mois de décembre.
La plate-forme MusicNet est soutenue par AOL Time
Warner, BMG et EMI.
- e-Commerce.
La dernière étude de Accenture
réalisée des deux côtés
de l'Atlantique sur 165 sites marchands révèle
que les sites européens proposent des frais
d'expédition inférieurs (11% du montant
de l'achat) à ceux proposés aux Etats-Unis
(15%). En revanche, sur le terrain de l'information
ce sont les sites américains qui se distinguent :
72% d'entre eux indiquent en temps réel si
les articles sont en stock contre 32%, en moyenne,
pour l'Europe. Concernant la confirmation de commande
par e-mail, 98% des sites américains sont
au rendez-vous contre 44% pour l'Allemagne, 50%
pour le Royaume-Uni et 55% pour la France.
- Le
Net. Afin de conquérir le terrain de
la Nouvelle Economie, sur lequel beaucoup d'observateurs
le jugent plus en retrait que Bill Clinton, le président
Bush s'apprête à constituer un groupe
de travail chargé d'orienter les actions
du gouvernement américain en matière
de sciences et technologie dans les années
à venir. Ce comité devrait notamment
accueillir Steve Case, le patron de AOL Time Warner,
Floyd Kvamme, un capital-risqueur de la Silicon
Valley, Gordon Moore, le président émérite
d'Intel, Steve Burke, le président de Comcast,
ou encore Michael Dell. Parmi les dossiers sur lesquels
devrait oeuvrer ce nouveau groupe de travail, est
attendu le développement du réseau
haut débit national. Le président
Bush doit en effet dévoiler mi-janvier un
plan de financement et d'exemptions fiscales afin
d'accélérer le déploiement
du réseau broadband américain.
- Finance.
Le fonds d'investissement américain CMGI
a publié ses résultats pour le premier
trimestre de l'exercice fiscal 2002. Il en ressort
un chiffre d'affaires de 200,7 millions de dollars
contre 358 millions un an plus tôt. La perte
nette atteint, elle, 224,8 millions de dollars contre
636,6 millions au premier trimestre 2001. CMGI table
pour l'exercice 2002 sur un chiffre d'affaires compris
entre 900 et 950 millions de dollars pour un niveau
de trésorerie de 250 millions de dollars.
Enfin, après s'être fait épinglé
par la Sec (Securities and Exchange Commission)
sur son rapport annuel 2001, CMGI a publié
ses pertes nettes pour le dernier trimestre du précédent
exercice. Celles-ci ressortent à 1,33 milliard
de dollars au lieu des 110,8 millions initialement
annoncés. Au total, sur l'exercice fiscal
2001, les pertes du fonds passent ainsi de 110,3
millions de dollars à 5,49 milliards.
- Le
Net. Yahoo a décidé de se retirer
physiquement du marché en fermant sa représentation
helvétique qui comptait deux personnes à
Zurich. La version
suisse du portail, inaugurée début
2000, continuera néanmoins son activité
sans contenu spécifique. Cette fermeture
rentre dans le cadre d'un plan de réduction
des coûts lancé par Yahoo Europe et
qui devrait aboutir à une réduction
des effectifs de 7% sur le Vieux Continent.
- Emploi.
Monster a décidé, lui, de s'implanter
en Suisse en ouvrant son portail
pays. Cette ouverture intervient après
l'acquisition de Jobline par Monster qui offre à
la marque du groupe TMP Worldwide l'accès
à quatre nouveaux pays en plus de la Suisse
: le Danemark, la Finlande, la Norvège et
la Suède. Monster est désormais implanté
dans 14 pays européens.
- e-Commerce.
D'après l'agence Reuters, pour sa future
gamme de véhicules destinée à
une cible de jeunes conducteurs, Toyota
a choisi de distribuer exclusivement ses modèles
via Internet. Le constructeur japonais avait déjà
expérimenté ce canal de distribution
avec un précédent modèle, la
Prius, dont la commande pouvait être entièrement
réalisée en ligne, le client allant
par la suite récupérer sa voiture
chez le concessionnaire le plus proche. Avec cette
future gamme de véhicules, offrant un fort
niveau de personnalisation, Toyota souhaite donc
s'appuyer sur la force marketing du Net pour pénétrer
le marché des jeunes. La marque devrait dévoiler
l'ensemble de son projet d'ici la fin 2002.
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