La gestion des
licences: un axe potentiel de réduction de coûts IT Par JDNet Solutions (Benchmark Group) URL : http://www.journaldunet.com/solutions/0401/040130_licences.shtml Lancer l'impression Vendredi 30 janvier 2004
Un nécessaire partage de l'information Comment adapter au mieux les ressources IT aux besoins de l'entreprise ? Telle est la question centrale de tout projet visant à mettre en oeuvre une plate-forme d'inventaire informatique digne de ce nom. Une démarche qui, selon Compass, doit débuter par un audit minutieux des besoins internes dans le domaine IT. Une phase à laquelle devrait participer idéalement l'ensemble des acteurs intéressés de près ou de loin par le déploiement d'actifs logiciels. A savoir : les responsables techniques et métier ainsi que les directions en charge des achats. Rationalisation à la Banque de France La Banque de France mène depuis fin 2000 un chantier visant précisément à remettre à plat ses procédures en matière de suivi d'actifs informatiques. Comptant plus de 200 succursales, elle affiche un parc de plus de 22 500 équipements, dont 17 000 postes de travail, et un total de quelque 17 600 licences (pour un catalogue de 590 logiciels). Pour ce projet, l'établissement a choisi de se doter de la solution de gestion du cycle de vie des ressources de PS'Soft (Qualiparc). Un outil mis en oeuvre courant 2000 qu'il couple avec le système d'inventaire et de télédistribution de Microsoft (SMS). "Nous nous appuyons sur Qualiparc pour gérer les demandes des utilisateurs en mode décentralisé, par le biais d'un client Web", indique Daniel Choron, chef du service des projets et des applications internes de la Banque de France. L'environnement en question a été connecté au module de gestion des contrats de la Banque de France (Oracle Applications Suite) ainsi qu'à son applicatif de traitement des immobilisations. "Un couplage qui nous permet de répondre aux différentes obligations légales sur ce terrain", note le responsable. Fort de cette plate-forme, la Banque de France s'est lancée dans une politique de rationalisation de son parc logiciel, visant dans un premier temps à distinguer les licences acquises des licences exploitées. Une démarche, menée à l'aide de SMS, qu'elle compte étendre à terme à l'ensemble de son organisation. Autre travail en cours : l'intégration à la Qualiparc du référentiel de logiciels exploité à l'origine. "Une fois ces travaux réalisés, nous prévoyons de déployer le module que propose PS'Soft pour assurer le contrôle de la conformité des licences [au regard de leur niveau d'utilisation notamment]", conclut-on à la Banque de France.
Chez France Télécom, cette étape a d'ores et déjà été atteinte. "Nous sommes capables de gérer jusqu'à la configuration logicielle des postes de travail (types d'application installés, etc.) en fonction du profil métier des utilisateurs", explique André Marin, directeur de projet national chez France Télécom. On notera que l'opérateur s'adosse également aux solutions de PS'Soft pour mener à bien ce processus, et notamment pour les tâches d'inventaire et de mise à jour à distance. [Antoine Crochet-Damais, JDNet] Pour tout problème de consultation, écrivez au Webmaster Copyrights et reproductions . Données personnelles Copyright 2006 Benchmark Group - 69-71 avenue Pierre Grenier 92517 Boulogne Billancourt Cedex, FRANCE |
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