Un livre blanc
d'Octo met l'accent sur l'urbanisation des SI
Par JDNet
Solutions (Benchmark Group)
URL : http://www.journaldunet.com/solutions/0301/030109_architecture.shtml
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Jeudi 9 janvier 2003
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Le site
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Octo |
Face à un existant de plus en plus complexe,
à la fois en termes techniques & fonctionnels, les directions
informatiques doivent mettre l'accent sur l'urbanisation des systèmes
d'information: c'est l'un des principaux thèmes abordés par
Octo Technology dans un livre blanc (Architectures de systèmes
d'information) publié récemment.
Dans ce document, la société de services française
revient notamment sur les méthodes généralement utilisées
en vue de structurer les processus mis en oeuvre au sein d'un système
d'information.
Plusieurs
méthodologies possibles
"Si
la définition des processus d'entreprise et du modèle d'information
ne relève pas explicitement des activités d'architecture
mais plutôt de celles des fonctionnels, l'architecte devra en revanche,
au niveau métier, urbaniser les fonctions et processus, structurer
le SI en blocs fonctionnels, garantir son évolutivité fonctionnelle",
notent les consultants d'Octo. Ils ajoutent : "Cette tâche
qui est maîtrisable au niveau d'un périmètre limité
(projet, système autonome, etc.) devient rapidement complexe à
l'échelle d'un système d'entreprise, tant le caractère
transverse et étendu des processus métier est difficile
à structurer." Le ton est donné...
Comment maîtriser cette complexité ? Octo ne laisse
pas le lecteur sans pistes. La société décrit deux
démarches possibles sur ce terrain.
La modélisation
des processus
La première passe par une méthode
de modélisation de processus. Assez classique, elle s'appuie sur des outils
de BPM (Business Process Modeling), voire des logiciels plus traditionnels
- comme Word ou Visio. "Il n'existe pas de standard en matière de méthodologie
de modélisation, chaque société de conseil ou éditeur spécialisé dans
le domaine avance généralement sa propre méthodologie, qu'elle soit basée
sur un standard (comme UML) ou un formalisme propriétaire", reconnaissent
les consultants d'Octo.
Dans
son livre blanc, l'intégrateur revient pourtant en détails
sur UML. Fruit d'un historique d'une quinzaine d'année, ce standard,
né de la fusion de plusieurs langages objet (OOM, OMT et OOSE),
propose une façon bien à lui de définir la vue d'un
système : il utilise des modèles permettant de d'effectuer
une description applicative de manière incrémentale, c'est-à-dire
du plus général au plus particulier. Concrètement,
il part de la formalisation des besoins utilisateur, avant de zoomer sur
l'association de composants au sein de processus puis l'analyse des interfaces
logicielles que ces derniers mettent en oeuvre.
Les Patterns métier
Sans doute moins populaire, la seconde
démarche abordée par Octo est généralement issue
de projets verticaux. A la manière d'UML, elle présente pour
principal objectif de structurer des processus et d'organiser les fonctions
qui les composent, mais aussi de définir des modèles d'informations
(ou référentiels de données métier).
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Le site
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Octo |
Octo note l'existence de plusieurs initiatives
positionnées sur ce créneau. Il site notamment le projet TOM
(Telecom Operations Map) du Telemanagement Forum, qui propose une infrastructure
adaptée aux processus exploités par les opérateurs
de communication en direction de leurs clients. Autre consortium évoqué
par Octo dans ce domaine : Rosettanet, qui de son côté
s'attache à promouvoir auprès des équipementiers informatique
un ensemble de processus collaboratifs couplé à une infrastructure
de communication et un dictionnaire de données métier.
[Antoine Crochet-Damais, JDNet]
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