Jeudi 13 janvier 2000
Houra.fr,
le nouveau "cybermarché" rattaché
au groupe de distribution Cora
Le projet a été développé
pendant six mois dans la plus grande discrétion. Houra.fr
est un nouveau supermarché virtuel, rattaché
à la centrale d'achat de Cora. "Nous restons toutefois
assez indépendants mais il est vrai que l'on tire beaucoup
de synergies de Cora", indique Pierre Bourriez, membre
de la famille qui a fondé le groupe de distribution,
ancien collaborateur de Cybercâble devenu PDG de Houra.fr.
"Nous voulons développer le concept de magasin
de proximité par excellence", indique Pierre Bourriez.
Plus de 50.000 produits figurent dans les différents
rayons (épicerie, boissons, caves, hygiène,
bébé, jouets, etc), ce qui représente
à peu près 1.500 marques. Les produits frais
ne sont pas vendus sur le site. Le "cybermarché"
dispose d'un entrepôt à Marne-la-Vallée
où il stocke tous les produits. Houra.fr propose la
livraison en 48 heures après avoir passé la
commande, ce dans toute la France. Un service client par téléphone
a été mis en place et reste accessible 24 heures
sur 24. Les prix sont alignés sur ceux pratiqués
en moyenne dans la grande distribution. Quel que soit le nombre
de produits commandés, un forfait de 47 francs de frais
de port est exigé. Pour l'instant, aucun login n'est
nécesssaire pour passer commande. L'internaute client
devra fournir son mail et ses coordonnées de livraison
en passant à la caisse virtuelle. Le paiement est sécurisé
avec le système SIPS d'Atos basé sur le protocole SLL. Un
numéro vert est également mis à la disposition
des internautes pour régler leurs achats en ligne.
La partie contenu va être également développée
: l'équipe de Houra.fr apporte déjà des
commentaires sur les produits proposés pour guider
les cyberconsommateurs. Mais des spécialistes de chaque
univers vont apporter du contenu spécifique : Tiboo
en ce qui concerne les produits "enfants", boitearecette.com
pour l'alimentation, le magazine Réponses à
Tout d'Alain Ayache, Gamespot pour les jeux, etc.
L'objectif est de fidéliser 100.000 clients d'ici la
fin 2000 avec comme critère un internaute ayant effectué
au moins deux fois dans l'année des achats en ligne.
L'investissement mis en place représente "plusieurs
dizaine de millions de francs", indique Pierre Bourriez.
Quant à la campagne de promotion offline et online,
qui va débuter la semaine prochaine, elle représente
"quelques dizaines de millions de francs".
Dans le monde "physique" comme sur Internet, les
acteurs de de la grande distribution restent toujours assez
discrets sur le montant de leurs investissements. Un indice
toutefois : la campagne de publicité en ligne représentera
moins de 10% du montant du budget publicité initial.
Houra.fr dispose d'un effectif de 30 personnes.
Petit bémol au projet : malgré toutes les précautions
prises pour détenir les noms de domaine autour de Houra.fr,
l'un d'entre eux a échappé au "cybermarché"
: houra.com,
détenu par Houracom Multimédia qui veut en faire un
site dédié aux jeunes.
Le site a été développé en interne.
L'agence de créations de sites orientés marketing-communication
a2c a participé
à l'élaboration du site houra.fr. ISDNet
se charge de l'aspect hébergement. Le site a adopté
Story Server. La plate-forme tourne sous un serveur Sun Solaris
sous les système d'exploitation Unix. [Philippe
Guerrier, JDNet]
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