A l'occasion de la semaine du développement
durable, le JDN a interrogé des entreprises sur leur politique
en la matière. Premier entretien avec Marc Alias, directeur des
relations extérieures et en charge du développement durable pour Procter
& Gamble France. Un groupe dont l'éventail de produits va de la
lessive aux couches-culottes en passant par le biphosphonate, une molécule
qui permet de prévenir l'ostéoporose à la ménopause. Ce qui fait dire
à Marc Alias que la "mission d'entreprise de Procter &
Gamble est finalement très cohérente avec l'objectif du développement
durable, qui vise à assurer plus de bien-être pour tous." (Entretien
réalisé par e-mail)
JDN.
Quelles actions en matière de développement durable avez-vous entreprises
au cours des douze derniers mois?
Marc Alias. Pour Procter & Gamble, le développement durable se
conçoit autant en termes de responsabilité sociale et environnementale
que d'opportunité économique. Nous pensons que la croissance du groupe
passe par le développement et la mise sur le marché de nouveaux produits
répondant aux aspirations des consommateurs pour plus de bien-être, quelque
soit leur niveau de développement économique. Cette conviction nous a
amenés à concentrer nos efforts dans les domaines de l'eau, de l'hygiène
et de la santé. Au Venezuela, nous avons par exemple lancé Nutristar:
une boisson enrichie en micro-nutriments pour combattre les carences en
fer, iode ou vitamine A dont souffrent beaucoup d'enfants dans les pays
en développement. Les premiers résultats sont encourageants, mais nous
avons encore beaucoup à apprendre pour faire de Nutristar une marque pérenne
et exportable: il nous faut en effet inventer un nouveau "business model"
pour rendre Nutristar accessible aux familles les plus défavorisées.
Combien
de personnes et quel budget sont engagées sur ces actions?
Notre approche est de sensibiliser l'ensemble de nos collaborateurs à
la dimenson stratégique du développement durable. Chaque projet est donc
évalué à l'aune de son triple impact économique, social et environnemental,
et chaque unité opérationnelle fait de l'éco-efficacité une priorité.
Notre direction "développement durable" est donc très modeste en taille,
son rôle étant avant tout de former en interne et d'informer en externe.
Quelle
place occupe Internet dans votre dispositif?
Internet joie un rôle essentiel dans nos efforts de transparence et de
dialogue avec les consommateurs et les parties prenantes. Ainsi, nous
avons lancé le site scienceinthebox.com, qui contient des informations
précises sur l'impact de nos produits détergents en matière de sécurité
et d'environnement. Le site s'adresse aussi bien aux scientifiques qu'aux
consommateurs ou aux médias, Internet permettant de hiérarchiser l'information
selon son degré de difficulté. Dans le même esprit, nous avons lancé en
partenariat avec les éditions Nathan l'espace "éduquer au développement
durable" sur le site enseignants.com. L'idée est d'offrir aux professeurs
des écoles et des collèges des outils pédagogiques pour les aider à sensibiliser
leurs élèves au développement durable.
[Rédaction, JDNet]