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A l'occasion de la semaine
du développement durable, le JDN a interrogé
des entreprises sur leur politique en la matière.
Premier entretien avec Marc Alias, directeur des relations
extérieures et en charge du développement durable pour
Procter & Gamble France. Un groupe dont l'éventail
de produits va de la lessive aux couches-culottes en
passant par le biphosphonate, une molécule qui permet
de prévenir l'ostéoporose à la ménopause. Ce qui fait
dire à Marc Alias que la "mission d'entreprise
de Procter & Gamble est finalement très cohérente
avec l'objectif du développement durable, qui vise à
assurer plus de bien-être pour tous." (Entretien
réalisé par e-mail)
JDN.
Quelles actions en matière de développement durable
avez-vous entreprises au cours des douze derniers mois?
Marc Alias. Pour Procter & Gamble, le développement
durable se conçoit autant en termes de responsabilité
sociale et environnementale que d'opportunité économique.
Nous pensons que la croissance du groupe passe par le
développement et la mise sur le marché de nouveaux produits
répondant aux aspirations des consommateurs pour plus
de bien-être, quelque soit leur niveau de développement
économique. Cette conviction nous a amenés à concentrer
nos efforts dans les domaines de l'eau, de l'hygiène
et de la santé. Au Venezuela, nous avons par exemple
lancé Nutristar: une boisson enrichie en micro-nutriments
pour combattre les carences en fer, iode ou vitamine
A dont souffrent beaucoup d'enfants dans les pays en
développement. Les premiers résultats sont encourageants,
mais nous avons encore beaucoup à apprendre pour faire
de Nutristar une marque pérenne et exportable: il nous
faut en effet inventer un nouveau "business model" pour
rendre Nutristar accessible aux familles les plus défavorisées.
Combien
de personnes et quel budget sont engagées sur ces actions?
Notre approche est de sensibiliser l'ensemble de nos
collaborateurs à la dimenson stratégique du développement
durable. Chaque projet est donc évalué à l'aune de son
triple impact économique, social et environnemental,
et chaque unité opérationnelle fait de l'éco-efficacité
une priorité. Notre direction "développement durable"
est donc très modeste en taille, son rôle étant avant
tout de former en interne et d'informer en externe.
Quelle
place occupe Internet dans votre dispositif?
Internet joie un rôle essentiel dans nos efforts de
transparence et de dialogue avec les consommateurs et
les parties prenantes. Ainsi, nous avons lancé le site
scienceinthebox.com, qui contient des informations précises
sur l'impact de nos produits détergents en matière de
sécurité et d'environnement. Le site s'adresse aussi
bien aux scientifiques qu'aux consommateurs ou aux médias,
Internet permettant de hiérarchiser l'information selon
son degré de difficulté. Dans le même esprit, nous avons
lancé en partenariat avec les éditions Nathan l'espace
"éduquer au développement durable" sur le site enseignants.com.
L'idée est d'offrir aux professeurs des écoles et des
collèges des outils pédagogiques pour les aider à sensibiliser
leurs élèves au développement durable.
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