Chaque
semaine, le JI présente un choix de solution
et l'intégration du projet par un prestataire.
Pour participer à cette rubrique, contactez Alexandra
Bissé
L'entreprise:
Renault
Véhicules Industriels (R.V.I),
filiale de Renault S.A, premier constructeur français
de poids lourds et de véhicules utilitaires,
conçoit, produit et commercialise dans le monde
entier une gamme de véhicules industriels visant
tous les besoins en matière de transport de marchandise.
Forte d'un taux de pénétration en France
de 37% et de 13% en Europe, en 1999, la société
distribue son offre via un réseau de concessionnaires
affiliés dont Bernard
V.I (9 sites dont 1 en Pologne), utilisateur
direct qui nous relate son expérience.
Le responsable
du projet: Gilles
Poulet, Directeur
général de la concession Bernard V.I.
Il a participé au pilotage du projet baptisé
"Partner".
Le prestataire:
Firepond,
éditeur américain de progiciels de configuration de type ISS
(Interactive Selling System), spécialiste des solutions de
gestion de l'activité commerciale et d'e-business.
La solution:
FirePond
Application Suite
qui équipe la force de vente ainsi que les différents
partenaires (constructeur, distributeur, éditeur
et le client). Les ISS sont destinés à
la configuration de produits à la demande du
client de façon interactive, en face à
face.
Quels besoins ont motivé le projet ?
Gilles
Poulet: "Auparavant, nos commerciaux
se trouvaient confrontés à
une double difficulté dans la
vente des véhicules auprès
des professionnels. D'une part la complexité
des produits (technicité) et
l'étendue de la gamme (60 modèles
utilitaires et 250 modèles de
V.I). Avec plus de 13 000 options possibles
par produit, la mobilité du commercial
se trouvait compromise par la documentation
volumineuse nécessaire à
chaque rencontre client. Par ailleurs,
la documentation papier n'assistait
pas de façon performante le vendeur.
Nous avons souhaité pallier à
ces dysfonctionnements en informatisant
la force de vente." |
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Quels
objectifs ont été fixés ?
"Lorsque le
projet a été lancé en 1994, l'objectif stratégique
était de retirer un avantage concurrentiel
durable. Une double logique sous-tendait
ce but : éliminer les commandes erronées
et par conséquent les insatisfactions clients
et d'autre part assister la négociation
efficacement, de la préconisation du produit
jusqu'à la vente finale."
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Pourquoi
le choix de Firepond Application Suite pour la solution ?
"L'expérience
de l'éditeur depuis 1983 dans ce type de
solution (configurateurs commerciaux) et
sa connaissance métier de notre activité
(références auprès de General Motors, Freightliner,
John Deer...) ont été déterminants dans
le choix opéré par Renault V.I."
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Comment s'est déroulé le choix du prestataire ?
"R.V.I
avait pensé, au départ, développer cette solution
en interne par sa direction informatique mais
la complexité du projet et des besoins a nécessité
de faire appel à un prestataire externe. A
l'époque, peu d'éditeurs français offraient
les fonctionnalités attendues, c'est donc
vers le marché américain qu'ils se sont dirigés."
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Quel
a été le poids respectif des équipes
?
"Nous avons mis en place un groupe projet
composé de la direction de R.V.I, des responsables
de Bernard V.I, et d'un consultant FirePond
USA. Nous avons créé également un comité de
pilotage composé des utilisateurs (vendeurs,
chefs de vente, chefs d'établissement de différentes
concessions)". |
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Les délais ont-ils été respectés ?
"Au départ, le cahier des charges
proposé par le constructeur s'est
avéré trop orienté
produit/tarification et pas assez vente/service
comme nous le souhaitions. Il y avait
donc un décalage entre l'offre
du prestataire et nos attentes. Cela
a retardé l'avancemant du projet
de plusieurs mois. La seconde maquette
proposée et validée a
fait l'objet de développements
rapides et itératifs. Nous avons
adopté une approche spirale qui
consistait à valider à
chaque étape le prototype réalisé
par l'éditeur. Le projet s'est
donc déroulé sur 2 ans
de 1992 à 1994. La première
version a vu le jour début 95."
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Comment
se sont répartis les coûts et quel était le montant
du budget France et européen ?
"Les coûts ont été répartis entre le constructeur
et les concessionnaires. RVI a pris en charge
l'étude de réalisation, la location des micros,
la mise à jour/maintenance. Pour les concessionnaires,
le coût s'est limité aux licences". |
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Quelles
sont les limites du système ?
"La solution FirePond (en environnement
NT) n'est pas totalement intégrée
à notre système back office
qui est un propriétaire (sous
MVS) nommé "Dealer Management
System". Les commandes sont simplement
soumises au système : elles ne
sont pas traitées en temps réel.
R.V.I se penche actuellement sur la
possibilité de basculer vers
un système SAP qui sera interfaçable
avec la solution. Par ailleurs, nous
souhaitons automatiser la connaissance
des délais nécessaires
au montage afin d'en informer le client
en temps réel (actuellement appel
téléphonique au constructeur)".
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Qu'est-ce que la solution a changé dans l'organisation interne de l'entreprise ?
"La solution a profondément modifié les
méthodes de vente. Désormais les commerciaux
n'ont plus recours à la documentation papier,
les interactions avec le constructeur sont
limitées et la proposition commerciale est
immédiate. La solution met à disposition les
recommandations et les argumentaires produits.
Elle élabore la solution technique et tarifaire
qui est l'exact reflet du cahier des charges
communiqué par le client. Elle permet le calcul
d'une solution de financemement le cas échéant
(proche des logiciels des établissements bancaires)".
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Pouvez-vous
estimer le retour sur investissement ?
"Les gains
sont principalement de 2 natures.
Tout d'abord au niveau de la productivité
dans le montage de la solution appropriée
au client. Auparavant 80%
du temps se passait à la configuration
technique et 20% à la négociation.
Ces proportions sont désormais
inversées. La valeur de la
vente est ainsi augmentée (les
options et services additionnels sont
automatiquement proposés par
l'outil protégeant de tout
oubli ). D'autre part, nous offrons
une image plus professionnelle au
client qui se voit remettre une fiche
technique personnalisée et
fiable tant au niveau des caractéristiques
produit que du tarif."
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Quels
projets envisagez vous à plus ou moins long terme
?
"A l'heure actuelle, "Partner" est utilisé
par 7 pays européens ce qui représente
1 500 vendeurs. Les évolutions
attendues concernent l'extension du
système sur le web (consultation
des délais de livraison en ligne,
passage des commandes en ligne...) Nous
souhaitons passer à un système
"client léger" qui permettra
de déployer la solution à
de nouveaux concessionnaires de façon
aisée sans remettre en cause
les investissements antérieurs.
Le système permettra d'éviter
les synchronisations lourdes des données
à l'aide de CD-Rom (mise à
jour des prix...) et réaliser
des économies d'échelle
significatives (équipement des
concessionnaires). Le système
sera en outre connecté aux bases
de données clients de Renault
V.I, permettant une gestion optimale
de l'activité commerciale (plan
de prospection, gestion des affaires
chaudes, rapports automatisés).
Enfin, nous prévoyons de déployer
un extranet qui permettra de consulter
nos produits et d'opérer une
personnalisation en ligne."
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Liens
Internet
Responsable de rubrique : Alain Steinmann
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