Chaque
semaine, le JI détaille la construction et l'évolution
de sites Web remarquables. Pour participer à cette rubrique,
contactez François
Morel.
L'entreprise: Le
6 décembre 1999, Ovni
Web a mis en ligne la première version de
son site Toobo.com, suivie par une deuxième mouture
datée du 28 janvier 2000. Ce site permet de trouver
les prix les plus bas de nombreux de produits. Toobo fonctionne
à l'aide d'un shop-bot, un agent intelligent chargé
de la recherche de produits et de la comparaison de leurs
prix chez différents revendeurs. Ovni-Web a été
créée en septembre 1999 avec pour but exclusif
la conception, le développement et la gestion du site
Toobo.com.
Le
responsable du projet: En
qualité de directeur général et l'un
des trois fondateurs d'Ovni Web, Thierry
Petit s'occupe des partenariats de Toobo.com avec
des sites de contenu et de commerce électronique. A
26 ans, il encadre l'équipe de 15 personnes,
gère le développement du site et coordonne les
différents sous-traitants.
Quels
sont les objectifs du site ?
Thierry
Petit : "Au départ, nous souhaitions
offrir aux internautes le meilleur outil de
comparaison, c'est-à-dire le plus économique
et le plus exhaustif. Nous avons référencé
près de 150 sites marchands, soit plus
de 12 millions de produits comparés.
Nous proposons 18 catégories différentes,
dont l'informatique, le sport, les enchères,
les produits culturels, les voyages, l'électroménager,
etc. De plus, atteindre une dimension européenne
était l'une des principales priorités
sur le projet." |
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Quelle
valeur ajoutée proposez-vous aux clients
?
"Nous avons
une triple clientèle. Tout d'abord,
les sites marchands ont tout intérêt
à être référencés
chez nous car ils n'ont rien à faire
et récupèrent comme cela de
nouveaux clients. Sans contraintes, ils
peuvent générer des ventes
gratuitement.
Notre deuxième cible est composée
des internautes. A l'aide du shopbot, le
site répond à deux questions
essentielles les concernant : "où
acheter mon produit ?" et "à
quel prix l'acheter ?". Nous proposons
des informations complémentaires
sur les sites référencés,
ainsi que des fiches produits. En plus,
nous avons développé tout
un contenu éditorial composé
de guides d'achats, de conseils, etc.
Enfin, le troisième type de clients
correspond, sur un mode indirect, aux sites
portails à forte audience. L'idée
est de leur fournir clé en main un
service de comparaison de prix afin qu'ils
puissent fidéliser les internautes.
Nous travaillons avec Spray, Nomade, et
sur d'autres partenariats en cours.
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Quels
ont été les moyens investis, financiers
et humains ?
"A l'origine
nous sommes 3 fondateurs, équipe
à laquelle s'est ajoutée rapidement
une 4ème personne. Sur le plan financier,
nous avons effectué un premier tour
de table de 10 millions de francs auprès
de plusieurs investisseurs dont le Crédit
Lyonnais Asset Management et Auriga Venture.
Concernant le budget détaillé
du site, deux aspects sont à prendre
en compte : le shopbot et le site lui-même.
L'agent intelligent a pris un mois de conception
et 7 mois de développement pour
une équipe de 3 personnes. Pour
le site Web, cela a été beaucoup
plus rapide. Deux personnes en interne y
ont travaillé pendant un mois. La
création graphique a été
prise en charge par Planète Interactive.
Enfin, l'investissement matériel
et logiciels s'est monté à
près d'1 million de francs,
en dehors du réseau interne de l'entreprise."
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Avez-vous
calculé un retour sur investissement ?
"La rentabilité
du site est prévue d'ici 2002. Notre
objectif en terme de trafic est d'atteindre
500.000 utilisateurs mensuels d'ici
la fin 2000."
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Sur
quels outils s'appuie Toobo.com ?
"Notre
shopbot s'appuie sur la technologie UDEA (Universal
data extraction agent) que nous avons développée
en interne, avec le langage C++ car c'est le seul
qui autorise des développements complexes.
De son côté, le site fonctionne entièrement
sur des technologies Microsoft, sous Windows NT
avec le serveur Web IIS 4 et la base de données
SQL Server 7. Les pages dynamiques sont générées
avec le langage ASP. Nous avons fait ce choix car
ce sont des solutions faciles à mettre en
place et à maintenir. Par ailleurs, Frédéric
Delalé, l'un des co-fondateurs, et moi-même
avons gagné un prix pour la meilleure application
de l'année sur le site portail de l'Oréal
au niveau mondial. Dans ce cadre, nous avons gardé
de très bons contacts avec Microsoft, et
ils nous ont accompagnés après pour
Toobo.com." |
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Avez-vous
rencontré des difficultés techniques
?
"Aucune
difficulté particulière... Nous
avons une bonne équipe de développement
en interne composée d'ingénieurs,
et nous disposons d'une bonne expertise d'IIS
et des technologies Microsoft.
Le challenge principal sur un plan technique
a été l'agent intelligent. Compte
tenu de l'hétérogénéité
des différents sites marchands, il
fallait développer un outil suffisamment
évolutif pour prendre en compte les
différences entre les sites. Il fallait
un outil facile à mettre en place,
sachant que nous avons besoin de près
de 2 heures pour rajouter un nouveau
site marchand avec son catalogue."
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Des
problèmes particuliers concernant la montée
en charge ?
"Pour
le mois de mars, le site a accueilli quelque
80.000 visiteurs (65.000 en février),
sans aucun problème. Nous nous appuyons
sur le réseau d'Integra qui est assez
important. Notre métier n'est pas l'hébergement,
et nous avons préféré
faire appel à un spécialiste.
C'est Integra qui gère la montée
en charge, de façon transparente pour
nous." |
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Comment
gérez-vous l'ergonomie ?
"C'est nous qui avons conçu le
site de A à Z avec le concours
de notre agence de création graphique.
Nous avons optimisé toute la chaîne
de recherche afin d'obtenir de meilleurs temps
de réponse. De plus, nous sommes les
seuls à afficher des réponses
avec les prix au fur et à mesure que
les termes de la recherche sont saisis, avant
même que cette dernière ait été
lancée." |
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Des
tests ont-ils été conduits ?
"30 personnes ont effectué
les tests utilisateurs, dont 10 ne connaissaient
pas Internet, 10 avaient déjà
surfé mais jamais acheté en
ligne, et 10 étaient des internautes
confimés. Concernant les tests techniques,
nous n'avons pas de méthode particulière.
Tout le personnel de l'entreprise est plus
ou moins associé à ces tests." |
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Comment
tenez-vous compte des retours des utilisateurs ?
"Nous avons une personne dédiée
à cela. Elle recense les besoins, les
demandes, les suggestions et réclamations
émanant des internautes." |
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Quelles
sont les évolutions prévues pour le
site ?
"Nous préparons une version très
riche et plus importante du site pour la mi-mai.
Le détail est très confidentiel,
car il y aura des services qui n'existent
pas encore en France. La nouvelle mouture
comprendra des outils de personnalisation
transparents pour l'utilisateur.
L'autre grande évolution nous concernant
est notre développement européen.
Nous avons ouvert notre site allemand il y
a deux semaines. Le site anglais sera prêt
dans une dizaine de jours. Nous sommes en
train de préparer nos sites suédois,
espagnol et italien pour les lancer en juin." |
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Quelles
leçons avez-vous tirées de votre expérience,
et quels conseils donneriez-vous à ceux qui
se lancent ?
"Le
meilleur conseil est de savoir bien s'entourer,
à la fois au niveau de l'équipe
et des sous-traitants. C'est le plus souvent
l'un des principaux facteurs clés de
succès. Initialement, nous avons eu
quelques petits problèmes de marketing,
mais nous avons corrigé le tir en intégrant
un nouveau directeur marketing récemment.
En terme de prévisions budgétaires,
nous avons su nous entourer en travaillant
notamment avec des avocats. Il est important
d'éviter de perdre du temps, en faisant
appel à des spécialistes qui
connaissent mieux leur métier que nous.
Quand on en a la possibilité, il vaut
mieux bien choisir ses investisseurs. En ce
qui nous concerne, nous n'avons pas eu de
problème de ce côté-là.
Enfin, nous sommes à un stade où
nous ne devons pas faire n'importe quoi avec
cet argent. Nous devons rentabiliser au maximum
les investissements. Beaucoup de start-up
ne suivent pas cette orientation en dépensant
à tort et à travers, et à
mon avis elles ne vont pas durer très
longtemps." |
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Liens
utiles
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