Les outils de BPM
Par JDNet
Solutions (Benchmark Group)
URL : http://www.journaldunet.com/solutions/0312/031204_bpm.shtml
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Jeudi 4 décembre 2003
Ce panorama élaboré en lien avec
le site BPMS.info passe en revue une
dizaine d'outils de gestion de processus métier (ou business process)
- voir le tableau ci-dessous. Notons que ces solutions
proposent une démarche assez différentes de celle avancée
par les acteurs traditionnels de l'intégration d'applications d'entreprise
(ou EAI) - dont les plates-formes se concentrent en premier lieu sur l'orchestration
des échanges techniques entre briques du SI avant d'aborder les questions
relatives aux processus métier en tant que tels.
Une
approche top-down
A cette approche par le bas, les sociétés
issues de l'univers du BPM (pour Business Process Management) opposent une
démarche par le haut (ou top-down), partant des interactions métier pour
aboutir aux interactions techniques.
Les systèmes dits de BPM se découpent
principalement en deux catégories : (si l'on exclut les offres
de Business Intelligence qui font remonter des informations relatives
aux processus et qui sont plutôt, de ce point de vue, des offres
de BAM
ou de BSM).
- Les offres de référentiels de processus
Ces outils sont centrés sur les enjeux liés à la
conception et à l'optimisation des processus métier. Pour
ce faire, ils associent en général un environnement de modélisation
visuel (incluant gestion des savoir-faires, analyse d'impacts organisationnels,
etc.) à un référentiel de processus.
- Les systèmes d'automatisation
Ces produits ont pour but de gérer l'exécution et la supervision
des processus définis en amont. Certains fournisseurs positionnés
sur ce segment vont jusqu'à flirter avec le créneau de l'EAI en se dotant
d'une couche de connexion, visant à faciliter l'intégration de composants
tiers au sein des processus.
On constate que cette seconde catégorie aborde également
les problématiques de modélisation et de simulation. "Dans
ces domaines, les outils d'automatisation ne vont pas aussi loin que les
offres de référentiels, notamment en termes de gestion organisationnelle",
commente sur ce point Jean-François Pirus, PDG de Internet Business Services
(BPMS.info).
|
Environnements
de gestion de référentiel de processus
|
Editeur/
solution
|
Modéli-sation
|
Simulation Optimisation
|
Exécution
|
Suivi |
Intervention humaine
|
Couche d'intégration
|
Boc
Adonis |
X |
X |
|
|
X |
|
Casewise
Corporate Modeler |
X |
X |
|
|
X |
|
Computer
Associates
ALL Fusion Modeling |
X
|
X |
|
|
X |
|
IDS
Sheer
ARIS Process Platform |
X
|
X |
|
X |
X |
|
Mega
Mega Process
|
X
|
X |
|
|
X |
|
Popkin
System Architect |
X |
X |
|
|
X |
|
Produits d'automatisation
de processus
|
Editeur/
solution
|
Modéli-sation
|
Simulation Optimisation
|
Exécution
|
Suivi |
Intervention humaine
|
Couche d'intégration
|
Akazi
FlowMind
|
X
|
|
X |
X |
X |
|
Commerce
Quest Traxion BPMS |
X
|
X |
X |
X |
X |
Connecteur
MQSeries |
FileNet
BrightSpire
|
X
|
X |
X |
X |
X |
|
Intalio
Intalio
|
X
|
|
X |
|
X |
Web
Services |
PS'Soft
Qualiparc Business Process Manager
|
X
|
|
X |
X |
X |
|
Savvion
Business Manager
|
X
|
|
X |
X |
|
Web
Services |
Staffware
Staffware Process Suite
|
|
|
X |
X |
X |
|
Ultimus
Workflow Suite
|
X
|
X |
X |
X |
X |
Bibliothèque
de Connecteurs |
Vitria
BusinessWare
|
X
|
X |
X |
X |
X |
Web
Services |
W4
W4
|
X
|
|
X |
|
X |
Web
Services |
Editeur/
solution
|
Modéli-sation
|
Simulation Optimisation
|
Exécution
|
Suivi |
Intervention humaine
|
Couche d'intégration
|
[Antoine Crochet-Damais, JDNet]
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