Wizz Marketing et Technologies,
société spécialisée dans
le marketing relationnel sur Internet, et en particulier
dans les outils de fidélisation et de recrutement,
intensifie le développement de son pôle
incentive. "Depuis la création de cette
activité, il y a un an, nous gérons les
jeux d'une dizaine de clients, explique Louis de la
Bouillerie, directeur associé de Wizz Marketing
et Technologie. Cette activité représente
environ un tiers de notre chiffre d'affaires."
Parmi
les clients de Wizz Marketing figurent Cyberdeck ou
Illiclic (groupe La Poste), portail pour lequel la société
organise chaque mois deux jeux différents. "Dans
l'avenir, nous voulons élargir notre portefeuille
de clients, mais surtout travailler sur des prestations
à long terme comme cela peut être le cas
dans la distribution classique où les jeux font
partie de l'animation d'un point de vente."
Reflet de cette nouvelle startégie,
le prestataire vient de lancer sur les sites de NRJ
et de Rire & Chansons, un nouveau module, "le
Grand Jeu de l'été". Son
objectif est simple : fidéliser les visiteurs
habituels des deux sites et faire du recrutement. Pour
développer la fréquence des visites des
internautes, NRJ a privilégié un jeu de
grattage qui permet à l'internaute soit de gagner
instantanément le lot qui apparaît, soit
de tenter sa chance au tirage. Le nombre de participations
n'étant pas limité, plus le visiteur joue,
plus il augmente statistiquement ses chances de gagner.
En parallèle, un système de relance par
e-mails, géré par Wizz Marketing, permet
de rappeler à l'internaute l'existence du jeu.
Côté recrutement,
NRJ relaie cette opération par la mise en place
de bandeaux sur les sites du groupe et par l'envoi de
500 000 mails. "Cette opération, explique
Louis de la Bouillerie, est également un moyen
pour NRJ de qualifier ses contacts et de se constituer
une base de données Opt'in, puisque l'internaute
doit cocher une case pour signifier qu'il accepte d'être
sollicité." Pendant toute la durée
de l'opération cette base est hébergée
par Wizz Marketing qui la cède ensuite à
son propriétaire.
Lancée depuis une
semaine, cette opération n'en est pas encore
à l'heure du premier bilan. Louis de la Bouillerie
préfère évoquer les résultats
recueillis lors d'actions similaires. "Sur un jeu
comme celui-ci, on estime qu'en moyenne un joueur inscrit
y participe cinq à dix fois par mois. En outre,
30 à 50 % des joueurs vont aller visiter les
autres rubriques du site qui apparaissent toujours en
frame."
En moyenne, la prestation
qui comprend le conseil, la customisation du jeu, la
rédaction de son règlement, le système
de collecte de données, l'hébergement
ainsi que la dotation en cadeaux et l'expédition,
revient au bas mot, à 10 000 euros par mois.
Un investissement dont l'efficacité en terme
de fidélisation se fait dans la durée.
Le temps que la marque s'installe dans le "top
of mind" de l'internaute et le temps d'exploiter
la base de données.
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