Novembre 2001. Avec quelques centaines de milliers d'euros apportés par le fond d'investissement Talento, l'ancienne directrice du centre de design de Matra Communication, Dominique Weizman, accompagnée de quatre associés, se lance dans l'élaboration du site. Certains sont artistes, d'autres entrepreneurs, tous seront contributeurs des "cahiers de tendances", produits phares de la jeune pousse qui réunit décryptages et analyses socio-culturelles. C'est sans doute la partie la plus personnelle de Dezineo. Le reste, qui compte sur une deuxième levée qui doit être bouclée cet été pour atteindre un chiffre d'affaires de 300 000 euros en fin 2002, est une agora pour professionnels du design industriel.

Ll'essentiel du site se cache derrière le login/password que reçoivent les quinze entreprises et agences abonnées aux services de Dezineo. Parmi celles-ci, quelques références de poids : France Télécom, TotalFina Elf, ou encore l'agence Absolut Reality. Le reste des visiteurs, venus après des campagnes d'e-mailing ou par prospection de télémarketing, se contentent des actualités sur le marché du design et de quelques rapides décryptage des tendances socio-culturelles.

L'abonnement à l'année - entre 2 500 et 11 000 euros - donne en revanche accès à des outils de veille stratégique, à des offres d'emplois, à une banque d'images, à un annuaire de 500 acteurs du secteur en France ainsi qu'à une salle d'appel d'offres. Des fonctions classiques que cette place de marché se doit de présenter, tout en sachant que sa valeur ajoutée essentielle se fonde sur la justesse des appariements offre-demande. "La définition des méthodes de matching est pour le moment basée sur les critères des champs du formulaire, indique Monique Large. Mais à terme, une analyse sémantique permettra de la rafiner".

Chez Dezineo, on pense déjà à la deuxième version. Avec Western Design et Acia, respectivement prestataires responsables du design et de la technologie du site, "une base sur les matériaux de design devrait apparaître dont l'accès sera compris dans l'abonnement". Paré de toutes ces fonctionnalités, il ne restera plus au site que de rassembler suffisamment de clients et de partenaires pour passer l'étape de la survie difficile.