En un an, le secteur coiffure et esthétique a gagné plus de 150 franchisés,
et vingt nouvelles enseignes. Dans le domaine de la beauté et du bien-être, se
développent des enseignes spécialisées sur une unique activité : bronzage, spa,
épilation
là où les esthéticiennes occupaient tout l'espace jusqu'à la fin des
années 90. "Les salons d'esthéticienne trop peu rentables et trop peu professionnalisées,
finissent par disparaître. Elles sont remplacées par des spécialistes qui
assurent leur rentabilité grâce à une forte productivité."
Sur le marché de la coiffure, on observe à la fois "une
baisse significative du nombre d'établissements indépendants, passé de 52.000
à 47.000 au cours des sept dernières années, et une hausse du chiffre d'affaires
moyen des salons", souligne Jean Samper. Les franchisés gagnent naturellement du
terrain, grâce à des modèles plus attractifs sur le plan marketing et des enseignes
connues.
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La franchise dans le secteur coiffure et esthétique
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Nombre de réseaux
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Nombre de franchisés
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Poids du secteur, en pourcentage du nombre total des réseaux
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107
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5.391
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12,4 %
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Source : Fédération française
de la franchise / 2006 |
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Les principales enseignes du secteur
Jean-Louis David
Marque historique créée en 1961, Jean-Louis David est depuis
2002 une filiale du groupe américain Régis qui exploite notamment les enseignes
Saint-Algue et Intermède. Présent dans le monde avec 1.100 salons dont
537 en France, Jean-Louis David se développe en Europe avec une centaine d'implantations par an et une vingtaine en France.
» Nombre d'unités
franchisées (taille du réseau) : 537 (540)
» Chiffre d'affaires annuel par unité
: 340.000 euros
» Droit d'entrée
: aucun
» Investissements totaux
: 1.200 euros par m2
» Apport personnel minimum
: 25 % du montant du projet
» Redevance d'enseigne
: 3.000 euros par an par collaborateur (inclus : le budget formation,
le budget de publicité et promotion locale, la redevance de savoir-faire et la
redevance d'enseigne)
» Redevance de publicité
: Aucun
» Formation : 20
jours (budget cotisé sur la redevance d'enseigne)
» Zone de chalandise :
villes de plus de 5.000 habitants en fonction du panier moyen
Esthetic Center
Franchise depuis 1999, Esthetic Center (anciennement Epil Center) est leader
en France dans le domaine de la beauté et du bien-être sans rendez-vous. Avec
une fréquentation moyenne par centre qui est passée de 20 clients par jour en
2003 à plus de 40 actuellement, Esthetic Center prévoit une quarantaine d'ouvertures
par an.
» Nombre d'unités franchisées
(taille du réseau) : 137 (140)
» Chiffre d'affaires annuel par unité
: 220.000 euros (retour sur investissement : 36 mois selon le projet)
» Droit d'entrée :
19.500 euros
» Investissements totaux
: 90.000 euros
» Apport personnel minimum
: 40.000 euros
» Redevance d'enseigne
: 5 % du CA
» Redevance de publicité
: 1,5 % du CA
» Formation : 10
jours
» Zone de chalandise :
villes de plus de 20.000 habitants
Physiomins
Lancé en 1997 et propriété de la société Médiligne, Physiomins compte 93
centres d'amincissement en France et plus de 60 répartis dans 20 pays. L'objectif
de l'enseigne est d'intensifier son implantation en
Europe et d'atteindre notamment 250 points de vente en France d'ici 2010.
» Nombre d'unités
franchisées (taille du réseau) : 93 (94)
» Chiffre d'affaires annuel par unité
: 150.000 euros (retour sur investissement : entre 12 et 18 mois)
» Droit d'entrée
: 12.200 euros
» Investissements totaux
: 80.000 euros
» Apport personnel minimum
: 30.000 euros
» Redevance d'enseigne
: 3 % du CA
» Redevance de publicité
: 358 euros par mois
» Formation : 15
modules de formation continue ; groupe de travail et d'échange ; 10 kits de communication locale par an
» Zone de chalandise :
villes de plus de 40.000 habitants
