De prime abord, appliquée aux salariés, la notion d'agilité peut sembler inappropriée. Pourtant, il suffit d'observer l'organisation d'une entreprise pour comprendre que, bien au contraire, l'agilité constitue un enjeu fondamental.

Ainsi, dans une entreprise agile, les employés jouent, en effet, un rôle primordial dans l'ensemble des processus constituant la "chaîne de valeur" de l'entreprise, depuis sa relation fournisseurs et partenaires jusqu'à sa relation client.

Qu'ils aient des responsabilités stratégiques, fonctionnelles ou technologiques, les collaborateurs doivent être efficaces et réactifs afin de parvenir, dans le contexte économique actuel, à élargir les marchés de l'entreprise. En d'autres termes, ils doivent, en permanence, être en mesure de prendre les bonnes décisions pour fidéliser leurs clients et partenaires, diminuer les coûts, rationaliser les investissements et, au final, accroître la rentabilité de l'entreprise.

Cette agilité passe par la mise à disposition de l'ensemble des collaborateurs, de solutions à même d'établir, entre les personnes et les services, un flux d'informations. En pratique, cela signifie que les bonnes personnes reçoivent les bonnes informations en temps et en heure. Elles augmentent ainsi leur efficacité et leur capacité à réagir très rapidement à tous types de situations complexes.

Qu'il s'agisse de portails d'entreprise ou de systèmes décisionnels, les logiciels connectés .NET forment l'ossature de ces solutions efficaces. Ils garantissent une compétitivité très forte et répondent aux objectifs fondamentaux des entreprises agiles : la réduction des coûts et la rationalisation des investissements, l'amélioration de la productivité et, enfin, l'optimisation des relations avec les clients et les fournisseurs. A.R.