La Direction Générale de l'Armement fait
confiance aux technologies .NET pour renforcer les liens
de la communauté de l'armement
La collaboration à la façon Internet,
ce n'est pas seulement une affaire de grandes entreprises.
Les grands corps de l'Etat peuvent aussi trouver un
intérêt à utiliser les technologies Internet pour moderniser
certains de leur processus de communication.
C'est ainsi que la DGA (Délégation
Générale pour l'Armement) qui, sous l'égide du ministère
de la Défense, est en charge des programmes de conception,
acquisition et maintenance des armements de l'armée
française, est en train de mettre en place un portail
Internet visant à renforcer l'efficacité des relations
qu'elle entretient avec ses partenaires industriels.
Mohammed
Bellamine,
ATOS Origin
"Dans
un grand projet, il est important de bien manager
le risque technologique"
Lancé en 2001, suite à une consultation rem portée
par l'intégrateur ATOS Origin, ce projet d'un portail
"partenaires" repose sur un usage quasi-exclusif de
technologies logicielles d'origine Microsoft. Nombre
d'outils .NET,
et plus particulièrement les technologies de développement
Web ASP .NET et le serveur de commerce électronique
BizTalk Server, ont ainsi été mis à contribution. Ce
portail est architecturé en deux parties, l'une publique
(accessible via le Portail de l'armement ), l'autre
privée.
La partie publique du portail
assure pour l'essentiel des fonctions d'ordre marketing
et documentaire. Son rôle est de guider les industriels,
désireux de collaborer avec la DGA, dans leurs démarches
administratives.
En ce qui concerne la partie privée du portail, elle
propose à l'ensemble des participants du portail -ces
derniers pouvant être issus de l'industrie, des forces
armées, de la DGA et des services étatiques de multiples
services génériques (annuaires, messageries, forum de
discussion, recherches documentaires, collaboration,
workflow, etc).
Ce portail privé a également été pensé pour supporter
des fonctions EDI unifiées, pour décloisonner les processus
de commande et de paiement de matériels, qui jusqu'alors
étaient gérés de façon compartimentée, au niveau de
chaque programme.
Au final, cette zone "partenaire" sera structurée
en communautés, organisées par programmes et thèmes
techniques. Ces communautés permettront non seulement
de partager applications et documentations techniques,
mais aussi de mettre en oeuvre des outils d'aide à la
conception partagée.
Fiche
d'identité
Direction Générale de l'Armementé
Administration
de rattachement Ministère de la
Défense
Missions
Assurer l'équipement des armées, concevoir
et préparer les futurs systèmes de défense
Personnels
(2001) Environ 18 000
Montant
des commandes traitées (2001)
10,2 milliards d'euros
Compte tenu de l'étendue du panel fonctionnel proposé,
le portail fait appel aux principaux logiciels de service
de la gamme .NET : SQL
Server 2000, Exchange
Server 2000, BizTalk
Server, ainsi qu'Active Directory. Ces différents
logiciels sont servis par des serveurs Compaq dédiés,
fonctionnant sous Windows
2000 Advanced Server.
Pour des raisons évidentes de confidentialité, le développement
du portail ne pouvait aller sans concevoir une infrastructure
réseau sécurisée. Ainsi, la partie privée du portail
s'appuie sur un réseau privé virtuel de portée européenne.
Les partenaires se connectent à distance au "hub" du
portail, via des liens hauts débits cryptés en IPSEC,
une version sécurisée du protocole IP.
Quant aux échanges, ils sont certifiés par des mécanismes
d'authentification forte et de signature électronique.
Pour la DGA, la sécurité s'entendait également en termes
de disponibilité des équipements. En conséquence de
quoi, les matériels réseau, et notamment les firewalls,
sont redondants.
Les serveurs Web frontaux sont installés dans une zone
réseau "démilitarisée", protégée en entrée, par
un couple de firewall. Pour ce qui est des serveurs
applicatifs constitutifs de la plate-forme du portail
proprement dite, ils sont installés sur un réseau situé
en arrière-plan des serveurs Web, les connexions entre
ce réseau en "back end" et la zone frontale des serveurs
Web étant filtrées par un autre couple de part-feu.
Tous les serveurs applicatifs sont, cela va de soi,
redondants, les serveurs de base de données et de messagerie
ayant d'ailleurs été configurés en clusters à deux noeuds
pilotés sous le logiciel Application Center.
Démarré en novembre 2001, le projet est en passe d'aboutir.
Une première version de la plate-forme sera livrée en
juillet, la version définitive étant, elle prévue pour
Octobre 2002. Dès lors, le portail partenaire répondra
aux grands objectifs pour lesquels il avait été pensé
à l'origine, à savoir simplifier l'accès aux marchés
publics de l'armement pour les industriels, apporter
une plus grande réactivité du fonctionnement interne
de la DGA, mais aussi permettre à la DGA de s'ancrer
plus fortement dans la communauté européenne de l'armement.
Choix architecturaux : ATOS Origin et Microsoft
ont joué la synergie Le projet Portail de la DGA aura requis un total
de 2 000 journées de travail. Et si ATOS Origin
a produit le gros de l'effort avec 1 800 journées,
200 jours de consulting auront été assurés par les forces
MCS (Microsoft Consulting Services). La contribution
de Microsoft à la conception architecturale du portail
est donc loin d'être négligeable, alors même que l'éditeur
intervenait en tant que modeste membre d'un consortium
conduit par ATOS Origin.
ATOS Origin cultive, certes, une relation de longue
date avec Microsoft. Dans son activité de veille technologique,
l'intégrateur avait été amené à s'intéresser précocement
à BizTalk Server. "Nous avions repéré l'offre BizTalk
Server, quand elle n'était encore que dans les cartons", explique Mohammed Bellamine. "Nous l'avions évalué,
alors qu'elle n'était qu'en bêta test et nous nous y
étions formés, car nous pensions que c'était une offre
intéressante qui allait jouer un rôle important sur
le marché". Cette connaissance, somme toute théorique,
avait permis à ATOS Origin de remporter l'appel d'offres
de la DGA.
En raison cependant de la jeunesse de BizTalk Server
et de la part de risque inhérente à l'utilisation de
toute technologie émergente, il fallait trouver un montage
qui puisse permettre à ATOS Origin de répondre le plus
rapidement possible aux problèmatiques d'ordre architecturaux
qui ne manqueraient pas de se poser.
"L'inconvénient, lorsque l'on fait appel à des technologies"derniers cri",
c'est que le risque technologique ne peut être négligé.
Il fallait donc impliquer l'éditeur dans la validation
des choix architecturaux". C'est ainsi qu'un consultant
MCS a été détaché, à mi-temps ou à plein temps, selon
les phases du projet, et pleinement intégré à l'équipe
ATOS Origin. Ce consultant a joué, en quelque sorte,
le rôle d'un pivot, facilitant aux ingénieurs ATOS Origin
l'accès aux compétences techniques pointues que pouvaient
offrir les spécialistes de MCS et de Microsoft aux US.
Le rôle
d'Intel
"Intel a contribué au projet Espace Partenaire
de la Délégation Générale de l'Armement en coopérant
avec Atos Origin. Intel Corporation et son réseau
de partenaires fournissent aux entreprises et
aux administrations dans le monde des solutions
à la pointe de la technologie et de l'innovation.
Nous pensons que la coopération avec Atos Origin,
Compaq et Microsoft a apporté à la DGA une solution
fiable au rapport coût/performance excellent.
Dans le cadre de cette coopération, Intel a fourni
à Atos Origin l'infrastructure matérielle et les
outils et systèmes de développement pour ce projet" M. Haim Ribbi
Directeur Grands Comptes Intel France