IA : pourquoi 2026 marquera un tournant pour l'infrastructure numérique

L'année 2025 a marqué un tournant dans la perception des datacenters.

À mesure que l’IA s’installe au cœur des opérations, l’énergie, la résilience, la souveraineté et la durabilité ne sont plus des considérations périphériques, mais des priorités. À l’approche de 2026, une conviction s’impose désormais aux dirigeants, qui intègrent progressivement que les défis technologiques les plus critiques se joueront dans l’infrastructure physique. En effet, cette « plomberie » longtemps invisible soutient de façon décisive les entreprises et les économies qu’elle alimente. Dès lors, les entreprises les plus performantes seront celles qui auront compris que l’infrastructure n’est plus un centre de coûts, mais un véritable actif stratégique.

C’est dans ce contexte que se dessinent quatre tendances structurantes pour l’année à venir :

1. Dans un monde digital-first, la résilience est le nouveau standard

Longtemps perçue comme un luxe, la résilience s’est imposée comme indispensable avec l’essor d’une exigence de continuité de service, où l’accès numérique instantané est désormais une attente de base. Les datacenters de colocation jouent un rôle déterminant en fournissant la résilience et la connectivité nécessaires pour éviter les perturbations.

Alors que l’infrastructure numérique devient critique, des cadres réglementaires tels que DORA viennent en renforcer la solidité et la fiabilité, une exigence déjà portée par le marché. En 2026, la résilience s’imposera comme un socle essentiel pour protéger la réputation des marques dans une économie instantanée et pilotée par le numérique.

2. La souveraineté des données exige un écosystème mondial

De nombreux secteurs manipulant des données sensibles sont aujourd’hui confrontés à un paradoxe central : comment conserver localement des informations hautement critiques, d’autant plus exposées dans un contexte de recrudescence des cyberattaques, tout en bénéficiant d’une intelligence globale ? Qu’il s’agisse de données industrielles, financières, scientifiques ou liées à la santé, leur valeur résulte de leur mise en commun à grande échelle, tandis que leur protection impose un traitement souverain.

L’interconnexion de ces environnements de calcul permet toutefois d’accélérer significativement l’innovation, en réduisant de plusieurs mois, voire de plusieurs années, des cycles historiquement longs et coûteux. En 2026, la stratégie reposera sur des modèles hybrides résilients, conciliant apprentissage global des données et exigences locales de souveraineté.

3. La prochaine vague d’IA est agentique

La prochaine évolution de l’intelligence artificielle est déjà engagée, avec un rôle croissant accordé à l’inférence, alors que les entreprises cherchent à valoriser leurs investissements en IA auprès des utilisateurs finaux. Cela implique de dépasser les seuls investissements dans de vastes clusters d’entraînement, car l’avenir repose moins sur la puissance de calcul brute que sur l’action et la transaction en temps réel. Ce basculement met en évidence le déficit de connaissance récemment identifié autour de l’IA : si le public se dit confiant, peu mesurent réellement à quel point elle est déjà intégrée à leur quotidien.

L’intelligence devenant progressivement plus distribuée et davantage intégrée à l’Edge, son usage se fait invisible, une utilité attendue comparable à l’électricité ou à l’eau. Les fournisseurs qui n’accompagneront pas cette évolution et l’ajustement des capacités risquent rapidement l’obsolescence. Enfin, au-delà de l’IA, l’informatique quantique constitue la prochaine étape, portée par des investissements publics et privés croissants et par le passage progressif de la recherche aux premières tentatives d’industrialisation.

4. Le leadership européen sera défini par la durabilité

L’année 2025 a mis en évidence un différenciateur régional majeur : en Europe, la durabilité constitue une priorité bien plus forte que sur le continent américain. Pour les clients européens, il ne s’agit pas seulement de respecter des normes d’efficacité, mais de s’appuyer sur des feuilles de route concrètes permettant aux comités exécutifs d’atteindre leurs objectifs ESG. Dans ce contexte, la capacité à démontrer des gains d’efficacité énergétique s’impose comme un levier déterminant de différenciation en Europe et restera une priorité en 2026.

L’infrastructure est devenue un facteur décisif de performance, de confiance et de souveraineté. Qu’il s’agisse de garantir la résilience dans une économie du « toujours actif », de concilier intelligence globale et exigences locales en matière de données, d’accompagner l’émergence d’une IA plus distribuée et plus actionnable, ou de répondre aux ambitions européennes en matière de durabilité, les choix d’infrastructure façonneront durablement la capacité des entreprises à innover et à se projeter. Dans un monde où le numérique est devenu un service essentiel, l’infrastructure est le socle sur lequel se construisent la compétitivité, la crédibilité et la croissance de demain.