L'agence interactive Orange Art, spécialisée dans la conception de sites web et le conseil, a dû freiner ses ambitions compte tenu des mauvaises conditions boursières. "Nous avions réalisé un travail préparatoire cet été pour entrer en Bourse cet automne, estime Grégory Quignon-Fleuret, PDG d'Orange Art. Compte tenu de l'état actuel du marché, ce n'est pas envisageable." Le processus est donc repoussé à l'année prochaine.

En attendant, l'agence s'est fixée un objectif de rentabilité à atteindre d'ici la fin de l'année prochaine. Pour cela, des mesures ont été prises. "Nous freinons notre activité à l'international, indique Grégory Quignon-Fleuret. Toutefois, nous gardons pour le moment le bureau que nous avons ouvert à NewYork." Quant aux axes d'activité, ils ont été recentrés sur Internet. Ainsi, l'agence s'est séparée de Mandarine, dédié à la réalisation de CD-Rom. La structure a été revendue à son fondateur, même si la collaboration continue. Orange Art indique vouloir garder ses deux autres filiales : Orange AD (gestion de trafic) et Orange Pulp (aspect SSII). L'agence compte également procéder à "quelques licenciements" (moins de dix, assure le PDG, sur un effectif de 100 collaborateurs).

Pour autant, l'activité d'Orange Art reste intense. L'année 2000 correspond à une croissance importante du chiffre d'affaires (40 millions de francs en prévision, soit + 250% par rapport à l'année précédente). A côté de clients grands comptes fidélisés (Nestlé, l'Express, Crédit Lyonnais), l'agence a signé de nouveaux contrats avec des acteurs comme Carrefour, ABN-Amro et SBF.

Début 2000, Orange Art a procédé à un tour de table de 15 millions de francs (Lire l'article du JDNet du 28/01/00). "Nos investisseurs historiques (Siparex et Sigam Participations) vont peut-être ajouter un apport supplémentaire en début d'année prochaine mais il sera minime, indique Grégory Quignon-Fleuret. Je pense que la notion de nouvelle économie n'a plus lieu d'être, car elle rejoint dorénavant celle de l'économie traditionnelle : moins de croissance et plus de rentabilité." Orange Art compte se développer en s'appuyant sur trois technologies : BEA, ATG et Allaire (ColdFusion). Des partenariats stratégique sont été signés en ce sens.