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| Médias |
| Trader.com
vise l'équilibre en 2002 sur ses activités Internet |
| A l'occasion de la présentation de ses résultats 2000, le groupe international spécialisé dans les PA a annoncé la restructuration de son pôle online. --> (Jeudi
29 mars 2001) |
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La
présentation des résultats 2000 de Trader.com
montre un écart important entre les revenus tirés
de ses publications papiers (282 dans 20 pays) et ceux tirés
de l'Internet (52 sites web). Le chiffre d'affaires du groupe
international spécialisé dans les petites annonces
(qui édite notamment "La Centrale" en France)
et les enchères est passé de 283 à 372
millions d'euros entre 1999 et 2000 mais Internet représente
une infime partie de l'activité du groupe : 17,2 millions
d'euros l'année dernière. "Nous sommes en
pleine restructuration de nos activités Internet",
indique Didier Breton, directeur financier de Trader.com. L'objectif
est d'atteindre le point mort sur les activités Internet
en 2002. Cette période de restructuration des activités
Internet n'exclut pas de nouvelles opérations de croissance
externe : les premiers pays concernés sont l'Espagne,
l'Australie et le Canada. Trader.com dispose actuellement de
630 millions d'euros de trésorerie. Le
groupe revendique une audience cumulée de 135 millions
de pages vues par mois pour l'ensemble de ses 52 sites.
Comment le groupe compte-t-il rationaliser ses activités
Internet après un investissement massif en 2000 ? "Nous
avons redéfini une stratégie de développement
de plate-formes européennes axées sur les domaines
de l'automobile et de l'immobilier", indique le représentant
de Trader.com. Une ligne directrice qui nécessite de
remettre à zéro l'organisation actuelle au niveau
du marketing par exemple, où les équipes commerciales
devront développer davantage les synergies papier/Web.
C'est déjà le cas en France avec La Centrale,
qui dispose d'une force commune pour l'hebdomadaire et sa version
en ligne (cf article JDNet
du jour). Un plan de révision d'effectifs accompagne
les nouvelles orientations. Il concerne 30% du personnel de
Trader.com (soit une centaine de collaborateurs). Il permettra
notamment de réduire les coûts d'exploitation sur
la partie technique. Par exemple, un site de Trader.com, basé
à Sophia Antipolis et qui compte actuellement une cinquantaine
de personnes, verra son équipe réduite à
dix. Le groupe compte parallèlement faire appel à
IBM Global Servicing en sous-traitance pour réaliser
des économies d'exploitation.
Les sites de Trader.com
en France n'échappent à cette restructuration.
La Centrale
planche actuellement sur sa nouvelle identité pour dynamiser
son image, autant sur le papier que sur le Web. Une nouvelle
version de J'annonce.fr
est en chantier. Au vu de ses résultats d'audience (310.000
visiteurs par mois, source Weborama), Didier Breton attribue
un bon point au site de rencontre Netclub.fr,
dans lequel Trader.com avait pris une participation majoritaire
l'année dernière (51%) et dont le concept devrait
être décliné prochainement en Espagne et
en Italie. Reste le cas de Nexdom,
qui doit réaliser "un travail de fond pour devenir
profitable" selon Didier Breton. Un repositionnement qui
s'accompagne également d'une réduction des effectifs.
Trader.com est coté au Nouveau marché de Paris
et au Nasdaq. Depuis novembre 2000, John H. MacBain,
co-CEO et co-fondateur du réseau, a pris la direction du groupe
international, après la départ de son ex-femme
Louise T. Blouin. L'un des actionnaires de référence
de Trader.com est la CGIP
(dirigée par Ernest-Antoine Seillière) qui détient
29% du capital.
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