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(Article
corrigé le 13/04/01)
Selon l'étude Benchmark
Group (l'éditeur du JDNet, NDLR), consacrée
à la presse française sur Internet en France,
les principaux titres disposant d'un site Web comptent maintenir
leurs investissements sur le Net en 2001. L'étude,
réalisée sur la base d'entretiens avec 34 responsables de
sites de presse, indique que 50% des titres interrogés font
de la richesse du contenu proposé en ligne un axe stratégique
fort pour leur site en 2001. Dans le même temps, ils sont
82% à avoir programmé un renforcement des équipes en charge
de leur site. Une orientation qui apparaît bienvenue puisqu'un
titre sur deux dispose d'une équipe Internet qui n'excède
pas cinq personnes.
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France
: la presse quotidienne nationale en ligne
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Titre
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Date de création
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Audience (pages vues/mois)
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Effectifs
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Statut juridique
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| La Tribune |
1995
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5,1 millions
|
17
|
Dépendant
intégralement de l'édition papier
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| Le
Figaro |
2000
|
6 millions
|
30
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API,
filiale rattachée à la Socpresse
|
| Le
Monde |
1995
|
17,4 millions
|
50
|
Dépendant
de la filiale Le Monde Interactif, détenue à 34% par
le Groupe Lagardère
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| Le
Parisien |
1997
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2,5 millions
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25
|
E.Paris
est une société en nom collectif détenue à 100% par
Le Parisien.
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| L'Equipe
|
2000
|
5,1 millions
|
23
|
Filiale
Internet appartenant à 100% à L'Equipe
|
| Les
Echos |
1996
|
18 millions
|
60
(dont 20 journalistes)
|
Dépendant
intégralement de l'édition papier
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| Libération |
1995
|
10 millions
|
20
|
Dépendant
intégralement de l'édition papier
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Source
: déclarations éditeurs.
Cette
stratégie s'accompagne, pour près d'un tiers des titres,
d'une volonté d'effectuer une refonte de leur site pour
mieux répondre aux attentes des internautes. Ce redéploiement
passera également par la déclinaison de services de fidélisation
axés autour des newsletters et des forums de discussion.
2001 apparaît aussi comme étant l'année du
e-commerce pour les sites de presse. 41% en font ainsi une
priorité afin de diversifier leurs sources de revenus, pour
l'instant concentrées autour de la vente d'espace publicitaire.
80% des titres étudiés feront du commerce électronique sur
Internet d'ici la fin de l'année 2001, soit deux fois plus
qu'en 2000. D'un modèle se cantonnant principalement à la
vente en ligne d'abonnements aux publications "papier",
2001 se caractérisera par une montée en puissance de l'accès
payant aux archives et, dans une moindre mesure, à de l'information
personnalisée.
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Les
principaux axes stratégiques des sites de presse en
2001
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| Renforcement
des équipes |
82%
|
| Davantage
de contenu |
50%
|
| Le
commerce électronique |
41%
|
| Refonte
du site |
29%
|
| La
promotion du site |
21%
|
Somme
supérieure à 100% car réponses multiples possibles.
Léger
point d'ombre au tableau : moins d'un quart des titres
font figurer la promotion de leur site au rang des principaux
axes stratégiques pour 2001. Toutefois, plus de la moitié
des titres ont prévu d'augmenter les dépenses publicitaires
consacrées à leurs activités en ligne cette année. Ce phénomène
s'accompagnera du recours à une panoplie plus large d'opérations
de promotions qui bénéficiera notamment à l'e-publicité.
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