Créé en 1976
par Jean-Patrick Grumberg, Hifissimo
était d'abord un réseau cinq magasins
situés à Paris et dans la région
parisienne, avant de devenir également un site
Internet en 1996. Dédié à la vente
en ligne d'appareils Hifi et vidéo, le site propose
quelques 500 références et revendique
un chiffre d'affaires 2000 de 10 millions de francs
(soit 20% de son chiffre d'affaires global) et une marge
brute d'exploitation de 1 million de francs. En 2001,
le marchand table sur une marge brute identique et un
chiffre d'affaires situé entre 13 et 14 millions
de francs. Jean-Patrick Grumberg détaille la
méthode qui a permis d'atteindre ces résultats.
En trois mots : prudence, professionnalisme et sérieux.
La
création du site.
"Au début, le site a été créé
par moi-même, en interne. Ensuite, c'est un de
mes clients, qui possédait une société
de création et d'hébergement de sites,
Solexine,
qui est intervenu pour améliorer le site. Il
a ajouté un panier d'achat et un système
de sécurisation SSL. Puis, nous avons fait intervenir
une société de design, Kalumet,
qui a revu la charte graphique du site. En tout, la
création et le référencement du
site ont représenté un coût d'environ
470.000 francs, sachant qu'une partie de cette somme
correspond à la réalisation d'une nouvelle
version."
Le
financement.
"Notre activité sur le Net a entièrement
été financée sur fonds propres.
Cette situation nous a obligé à être
prudents et à investir progressivement, qu'à
partir du moment où nous avions des rentrées
d'argents. Nous n'avons donc jamais investi un franc
en publicité. Aujourd'hui, si nous sommes rentables,
c'est en partie à cause de cela. Et non pas parce
que nous sommes sur un secteur avec des fortes marges."
Une
cible de passionnés.
"Dès l'ouverture du site, nous avons visé
les passionnés et non le grand public. Pour faire
connaître Hifissimo, j'intervenais sur les forums
de discussion pour dispenser des conseils sans jamais
mettre en avant le côté vente. J'ai pu
ainsi draîner toute une population de nouveaux
clients. Aujourd'hui encore, 95% des internautes qui
achètent sur le site sont des nouveaux clients.
Mais nous envisageons dans un avenir proche d'étendre
notre cible au grand public et d'adapter nos produits
et notre site à cette nouvelle clientèle."
Le
service. "Notre
point de vue est que le service estfondamental. Notre
modèle économique ne repose pas sur les
prix bas. Nous sommes souvent plus chers que nos concurrents.
Et pourtant, nous draînons un certain volume de
ventes. En moyenne, nous effectuons 15 ventes par jour
pour un panier situé autour de 4.000 francs.
Les gens sur Internet sont autant intéressés
par le sérieux et le service que par le prix.
Nous avons donc construit le site autour du service.
Avec l'information tout d'abord. Le site a toujours
été construit autour du contenu et de
la vente. Nous publions les témoignages d'utilisateurs,
nous effectuons des bancs d'essai et des comparatifs
produits et nous avons un service de conseil en ligne.
Nous offrons la possibilité d'échanger
le produit pendant 15 jours et nous effectuons également
des prêts."
La
logistique.
"Tous nos produits sont en stock. Par contre, nous
n'avons jamais externalisé la livraison. Nous
travaillons avec Chronoposte et nous rencontrons peu
de problèmes."
Les
résultats. "Depuis l'ouverture
du site en 1996, nous avons toujours été
rentables. En 2000, nous avons fait 10 millions de francs
de chiffre d'affaires et 1 million francs de marge brute
d'exploitation. Depuis le début de nos actrivités
sur Internet, nos marges sont restées à
peu près constantes. Aujourd'hui, elles sont
de l'ordre de 30%. Outre le fait que nous n'avons jamais
eu un poste publicitaire démesuré, nos
charges en personnels sont aussi légères.
Nous employons 6 personnes. Quant au trafic, il oscille
entre 350.000 et 400.000 pages vues par mois pour 60.000
visiteurs uniques (source Webtrends)."
L'avenir.
"Nous envisageons de réaliser en 2001, entre
13 et 14 millions de francs de chiffre d'affaires pour
une marge brute d'exploitation de 1 million de francs.
Nous préparons une nouvelle version qui a pour
objectif d'être davantage grand public. Elle permettra
aux internautes d'avoir accès directement aux
disponibilités du site. Elle proposera également
de nouveaux outils d'aide au choix, des forums de discussion
et d'autres services adaptés à cette clientèle."
A
lire également dans la série "Marchand
et rentable"
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Marchand
et rentable : le retour d'expérience de Matelsom
Créé
en 1995, et présent sur Internet depuis 1998,
le site de vente de matelas en ligne, a atteint
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(02/05/2001)
Le
retour d'expérience de PlanèteDiscount
Lancé en 1997, PlaneteDiscount a engrangé des
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francs. Retour d'expérience. (25/04/2001)
Le
retour d'expérience de Nomatica
Le site de vente de produits photo et
vidéo numérique revendique un résultat net positif
et veut désormais s'inscrire sur le Marché libre.
Revue de détails avec son PDG-fondateur. (13/04/2001)
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