La télé-achat
et la Toile semblent faire bon ménage aux Etats-Unis.
Pour preuve, le succès de QVC.com, le site marchand
de l'un des principaux réseaux de télévision
Outre-Atlantique, dont la majorité du capital
appartient à Comcast Corporation. QVC.com est
en effet en bonne place parmi le "top ten"
des e-commerçants américains. Selon les
estimations du cabinet Retail Forward, le site, qui
écoule notamment des meubles, de l'électronique,
de produits de mode ou encore des bijoux, apparaîtrait
à la 8ème place avec 350 millions de dollars
de chiffre d'affaires annuel, juste derrière
Buy.com (395 millions de dollars). La direction du site
semble, elle, plus modeste. Lors des journées
de l'e-commerce de Boston, qui se sont déroulées
début août, Robert Meyers, vice président
Merchandising de QVC.com, a annoncé que le site
avait généré en 2001, un chiffre
d'affaires de 285 millions de dollars. Des revenus que
la direction souhaite porter à 400 millions de
dollars en 2002.
Une croissance rapide (le site a été lancé
en 1997) dûe essentiellement au référencement
d'une grande quantité de produits exclusifs et
à l'utilisation des ressources de la chaîne
de télé-achat QVC. Celle-ci, en 2001,
a généré un chiffre d'affaires
de 3,9 milliards de dollars et a touché la bagatelle
de 84 millions de foyers. Le site va encore plus loin :
alors que la chaîne propose neuf produits par
heure, soit environ 200 par jour puisque la chaîne
émet 24 heures sur 24, QVC.com permet aux internautes
d'avoir accès à près de 70 000
produits.
Parmi les produits proposés
sur Internet figurent 60 % d'articles présentés
à la télévision et non vendus,
ainsi que des produits réservés exclusivement
à la vente en ligne, essentiellement des articles
saisonniers pour lesquels il existe une très
forte demande. Un ensemble auquel viennent s'ajouter
des produits proposés par d'autres e-commerçant
partenaires. Un moyen pour le site d'élargir
son offre à environ 1 million de produits, sans
avoir à supporter les stocks.
Le succès du site provient
également des synergies que la société
a su créer entre les activités télévisées
et le support online. Sur QVC.com, les internautes ont
accès en direct et en vidéo à l'émission
de télé-achat qui est diffusée
sur la câble. Présentés en ligne,
ces articles peuvent être directement achetés
sur le Web. De même, pendant toute la durée
de l'émission sur la câble, un bandeau
publicitaire rappelle l'adresse du site comme moyen
de commande. Un dispositif qui, pour être optimal,
nécessite une actualisation permanente des stocks
de manière à ne pas proposer en ligne
de produits non disponible, ce qui est le cas pour 40
% des articles présentés à la télévision.
Cette recette, QVC l'a déclinée à
l'étranger : la chaîne est présente
en Allemagne et au Japon,
où ses émissions de télé-achat
touchent 45 millions de foyers.
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