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2002 a été l'année
de la rationalisation des activités Internet du
groupe Express-Expansion, qui devrait passer des mains
de Vivendi Universal Publishing à celles de la
Socpresse. La puissance
de frappe Internet du groupe se concentre sur quatre sites :
L'Express.fr, L'Expansion.com, L'Entreprise.com et LaVieFinanciere.com.
Au sein de cette galaxie, la direction des éditions
électroniques, dirigée par Corinne Denis
(la responsable historique du site de l'Express depuis
son ouverture en 1997), a pour mission d'harmoniser les
activités Internet.
Le
mot d'ordre est désormais "un site au service
d'un titre magazine". La période de lancement
de nouvelles marques Internet, comme avec le portail
SquareFinance.com pour contrer Boursorama, est révolue
au sein du groupe. La newsletter quotidienne 18h.com
a ainsi été intégrée dans
le "site père" de L'Expansion. Pour
suivre cette nouvelle logique, les équipes Web
(deux à cinq personnes en fonction des supports)
se sont peu à peu rapprochées des rédactions
papier.
Sur le plan de l'audience,
les quatre principaux sites du groupe représenteraient
un trafic de 410 000 visiteurs uniques par mois.
En terme de pages vues, c'est L'Express.fr qui tiendrait
le haut du pavé avec un score mensuel de 3,5
millions. Les trafics des sites de L'Expansion et de
L'Entreprise tourneraient davantage autour du million
de pages vues par mois chacun. La direction des éditions
électroniques du groupe s'attelle à faire
progresser l'audience de ces deux sites en y proposant
des animations et des concours.
Autre levier en cours d'exploration
pour soutenir le trafic : le cross-linking entre
les sites du groupe. Celui-ci commence à se développer
notamment au travers d'initiatives ludiques comme l'opération
Scoopàgratter.com, réalisée par
le prestataire GoldenMarket et diffusée sur l'ensemble
des magazines. "L'objectif de ces opérations
est de tenter de requalifier les bases de données
des newsletters du groupe, explique Corinne Denis. Celles-ci
ont un certain historique et leur exploitation se révèle
de plus en plus complexe." Le groupe Express-Expansion
disposerait à ce jour de 110 000 à
130 000 adresses e-mails, tous titres confondus.
En matière de revenus,
le modèle du groupe reste orienté vers
la publicité en ligne sous forme de packages.
A charge pour la petite équipe commerciale Internet
de la régie publicitaire (trois personnes) de
développer les couplages entre les sites ou bien
entre les supports papiers et Internet. La direction
des éditions électroniques envisage de
pousser la logique du couplage plus loin avec des partenaires
éditoriaux Internet situés en dehors du
groupe.
Mais dans ce domaine, Corinne
Denis admet qu'il reste encore beaucoup d'efforts à
fournir. D'autant plus que initiatives de ce genre ne
sont pas forcément récompensées.
En 2000, la régie avait déployé
une offre publicitaire autour d'un bouquet de sites
littéraires : Lire.fr (magazine du groupe L'Express),
Auteurs.net (site racheté en 2001 à France
Loisirs) et Citationsdumonde.com (en tant que client
intégré dans le portefeuille de sites
de la régie). Les résultats de ce premier
couplage ont été décevants.
Dans le même temps, la
régie du groupe doit faire face à la relative
frilosité des annonceurs vis-à-vis des
sites médias. Pour tenter de relancer la machine
et de convaincre les annonceurs, le groupe Express-Expansion
a participé à l'élaboration du
premier baromètre des sites médias, présenté
la semaine dernière par le Groupement des éditeurs
et services Internet (Geste).
Dans ce contexte, les modules
d'abonnement en ligne aux supports magazines papier
deviennent des sources de revenus non négligeables.
Corinne Denis indique recenser "plusieurs centaines"
de nouveaux abonnements par mois via Internet pour l'ensemble
des titres du groupe. Le dispositif Internet a été
mis en place par le sous-traitant Presse Informatique,
qui gère l'ensemble des abonnements. Malgré
ce succès, Corinne Denis estime que la mise en
place ldes formule "premiums" sur des sites
médias grand public reste "non viable".
Seule exception à la règle : Conjoncture
Hebdo, une lettre professionnelle économique
rattachée à L'Expansion, qui pourrait
être à terme exploitée en ligne
sous forme d'abonnement.
En cette période de
transition entre Vivendi Universal et Socpresse, le
groupe Express-Expansion reste très discret sur
les résultats de ses activités Internet.
Quoiqu'il en soit, 2003 ne sera pas encore l'année
symbolique du point d'équilibre et ce, d'autant
plus que le budget dédié aux activités
Internet devrait être "moins important"
que celui attribué l'année dernière.
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