Assurland est au secteur de
l'assurance ce que Kelkoo est au e-commerce : un
comparateur de prix mais aussi un faciliateur de transaction.
Lancée en mai 2000, la société
Assurland est spécialisée dans la comparaison
de produits d'assurance (auto, habitation, santé
et moto) en fonction de requêtes personnalisées
par l'internaute grâce à un formulaire.
Les
réponses données par les assureurs partenaires
sont fermes et engageantes. Elles sont sélectionnées
selon différents critères (prix, montant
des franchises, primes, etc.). Un interfaçage
technique entre le site et les bases de données
des assureurs a été installé pour
pouvoir interroger chacun en temps réel. Il ne
reste plus alors à l'internaute qu'à passer
contrat avec l'assureur qui lui semble le plus pertinent.
Assurland prélève, lui, une commission
de 25 % HT sur toute prime à la souscription.
Le comparateur a ainsi enregistré un volume d'affaires
en 2002 de 15 millions d'euros (6,3 millions en 2001).
L'année
dernière, Assurland a enregistré 27 000
souscriptions de particuliers sur son site, contre 10 000
en 2001. Mais si Assurland est le premier apporteur
d'affaires intermédiaire en France en dehors
des réseaux, le nombre de contrats signés
par son entremise est en réalité bien
supérieur.
"Une fois la recherche
effectuée, nous proposons plusieurs canaux d'inscription :
par mail, par courrier postal, par téléphone,
ou directement en agence, résume Stanislas Di
Vittorio, gérant de la société.
Bien souvent, le site sert juste de comparateur, d'apporteur
d'affaire indirect. Pour preuve, le nombre de requêtes
effectuées en 2002 : pas moins de 600 000.
Mais c'est un manque à gagner qu'il faut accepter
tant que la souscription en ligne ne sera pas entrée
dans les moeurs".
Assurland compte 21 sociétés
d'assurance partenaires dont la GMF qui a signé
une alliance avec le site en 2002 et est ainsi devenue
le premier réseau partenaire du comparateur.
Parmi les assureurs qui collaborent avec le site, Aviva,
Direct Assurance, Generali, Gan ou encore Winterthur.
C'est le principal défi
qu'Assurland doit relever : arriver à convaincre
les principaux assureurs de s'associer au site. Et il
reste encore du chemin à faire. "Les autres
sociétés d'assurance n'opposent pas un
refus à nos propositions d'alliance mais elles
sont en situation d'attente et d'observation. Plus que
la peur d'une possible concurrence, elles veulent surtout
s'assurer de notre pérennité avant de
s'engager", affirme Stanislas Di Vittorio.
A l'équilibre depuis
la fin 2001, Assurland ne dégage pas encore de
larges bénéfices mais est suffisamment
profitable pour vivre en auto-financement. Pour 2003,
Assurland table sur une croissance de 100 à 200
%, grâce notamment à l'étoffement
de la gamme de produits. Cela passera par davantage
de produits d'assurance proposés aux particuliers
et par l'enrichissement de l'offre B to B lancée
en 2002. Il s'agit d'un système de conseil en
assurance qui génère des argumentaires
de vente en temps réel.
Enfin, le site mise aussi
sur les revenus issus de l'exploitation en marque blanche
de son moteur. Wanadoo, AOL, Club Internet, Tiscali,
Yahoo, Kelkoo ou des sites de petites annonces sont
utilisateurs de l'outil.
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