Depuis
le début de la semaine, Easycolis,
le système de distribution de produits culturels
des Messageries
Lyonnaises de Presse (MLP), est proposé aux
clients du site marchand Chapitre.com.
Spécialisé dans la vente de livres neufs,
de livres à prix réduits et de livres rares, la société
dirigée par Juan
Pirlot de Corbion, a fait le choix d'intégrer
dans ses différentes options de livraison le
tout nouveau système "Easycolis". A
l'image du projet Zendis développé par
Hachette
Distribution Service (HDS) et qui devait fonctionner
avec les NMPP,
les Messageries Lyonnaises de Presse ont lancé
un système de e-distribution, en accord avec
les éditeurs et le Conseil d'administration.
Les MLP ont réalisé 3,233 milliards de
francs de chiffre d'affaires en 2000.
Ce
réseau de livraison de proximité intègre,
tout comme Zendis, les marchands de presse pour le "dernier
kilomètre". Alors, quelle est la différence ?
"Zendis a un projet beaucoup plus ambitieux que
le nôtre, explique Daniel Valent, directeur général
des MLP et de Easycolis, une filiale à 100 %.
Leur zone de livraison devrait s'étendre en Europe
et ce système devrait accepter quasiment n'importe
quelle sorte de produits. Nous avons choisi de ne faire
que ce que nous connaissions, c'est-à-dire la
France et les produits culturels, en commençant
par l'écrit, avec Chapitre.com."
Le
comparatif des deux systèmes
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Easycolis
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Zendis
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Maison-Mère
|
M.L.P.
|
H.D.S.
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Date de
lancement |
25 avril
2001
|
9 mai
2001
|
Nombre
de points colis pour le lancement |
200
uniquement sur Paris
|
600
en Région Parisienne, Belgique et Suisse
|
Nombre
de points colis total envisagé |
3000,
voire même 10 000
|
2800
en juin et 5000 en 2003
|
Zone de
distribution |
Uniquement
la France
|
Région
Parisienne, Belgique, Suisse au lancement puis
France et Espagne en juin 2001
|
Tarif public
annoncé |
10 francs
TTC
|
39 francs
hors taxes
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Types
de produits livrés |
Produits
culturels
|
Tout
produit à concurrence d'un poids de 10
à 15 Kg pour un encombrement faible
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Investissement
annoncé |
NC
"financement modeste", plutôt
proche du million de francs
|
Près
de 200 millions de francs
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Seuil
de rentabilité |
2002
|
Point
mort en 2002, profitable en 2003
|
Le
lancement a eu lieu mercredi 25 avril sur Paris et repose
sur 200 points de vente, uniquement en presse. Le client
de Chapitre choisit, au moment du paiement de sa commande,
quelle option de livraison il souhaite. Pour le cas
de Easycolis, l'internaute doit choisir la zone où
il décide d'être livré (près
de son domicile, de son lieu de travail, etc.) en entrant
le nom de la ville et le code postal. Différentes
options lui sont ensuite proposées dans cette
zone. Un positionnement cartographique des points-presse
partenaires est proposé pour faciliter le choix.
Les horaires d'ouverture, l'adresse exacte et le numéro
de téléphone sont disponibles pour complêter
l'aide à la décision. "La plupart
des marchands de presse recrutés ont des horaires
d'ouverture très larges, indique Daniel Valent.
Notre système de partenariat de points colis
repose sur le volontariat et nous n'imposons pas de
contrat d'exclusivité pour notre système
de distribution."
Les
délais de livraison, de 48 heures, s'ajoutent
au temps de préparation chez le site marchand.
C'est lui qui se charge de l'acheminement des produits
à livrer à la plate-forme de distribution
des MLP. Chapitre.com étiquette les produits
de manière adéquate pour permettre un
dispatche efficace sur la plate-forme. Il ne reste plus
ensuite au responsable qu'à délivrer les
colis, sur présentation d'une carte d'identité.
Dans la mesure où les articles ont été
payés en ligne, on peut supposer que les gens
viendront le prendre rapidement et que cela ne s'entassera
pas chez les marchands de presse. Le tarif de livraison
avec Easycolis est fixé à 10 francs. "Il
s'agit d'un investissement mais nous espérons
bien que ce système soit utilisé dans
10 à 15 % des commandes", ajoute Juan
Pirlot de Corbion, PDG de Chapitre.com.
En
ce qui concerne le développement du réseau
Easycolis, Daniel Valent estime que la société
atteindra son seuil de rentabilité dès
la deuxième année, c'est-à-dire
en 2002. "Nous ne fonctionnons pas sur le système
d'une start-up, affirme-t-il. Ce sont les éditeurs
qui ont investi dans ce projet. Il s'agit d'un financement
très modeste, qui se limite pour ainsi dire à
la création du site et à des démarches
commerciales." L'entreprise est en discussion avancée
avec d'autres sites marchands de produits culturels
pour intégrer ce système. Une chose est
sûre, il faudra compter sans la Fnac,
qui a opté pour l'un des 3. 000 "relais-colis"
répartis sur toute la France du groupe auquel il appartient,
PPR.
Mais il existe d'autres acteurs de poids sur le marché
des produits culturels...
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