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Un an après l'annonce
de la création d'EMW (Lire l'article
du JDNet du 22/02/01), la co-entreprise Wanadoo-Emap
France a présenté officiellement ses
premières réalisations Web. Un site est
déjà en ligne depuis le début de
l'été : BateauxOnline.fr
(Lire l'article
du 19/06/01), un portail dédié au monde
nautique qui va désormais
collaborer avec son homologue SailOnline.fr,
édité par Multimédia Sailing. A
priori concurrents, les deux sites ont finalement décidé
de s'associer sur la partie éditoriale en mutualisant
leurs contenus. Toutefois, aucun accord capitalistique
n'a été signé entre les deux parties.
Dominique Busso, PDG de EMW, et Cyril Vart, directeur
marketing de la division portail chez Wanadoo, ont également
annoncé l'ouverture des FranceGolf.fr
et TopSanté.fr.
AutoJournal.fr
sera lancé début septembre. Les trois
nouveaux sites respectent l'esprit d'EMW : proposer
du contenu éditorial lié à un magazine
thématique publié par Emap France (43
titres en France). La
co-entreprise a toutefois fait une exception avec CanalStars.com,
un site "people" qui mixera du contenu en
provenance de différents supports (Téléstar,
Studio ou FHM) et dont le lancement est prévu
fin septembre. Un ancien rédacteur en chef de
Gala a été recruté pour piloter
le projet.
Au total, EMW devrait traiter
d'une dizaine de thématiques et tous les sites
devront être opérationnels d'ici juin 2002.
Les rôles d'Emap et de Wanadoo sont clairement
répartis : le groupe de presse, d'origine britannique,
apporte le contenu éditorial susceptible d'intéresser
les internautes et Wanadoo, dans son rôle d'agrégateur
disposant d'une forte visibilité, a pour mission
de mettre en valeur ce contenu, par le biais de mini-sites
thématiques par exemple. L'objectif final étant
naturellement de générer du trafic. Dominique
Busso parie sur une audience cumulée de 10 millions
de pages vues et sur 500.000 visiteurs uniques par mois
sur l'ensemble du réseau de sites EMW d'ici fin
2002.
Les sources de profits
sont diversifiées : publicité et sponsoring
(80%), vente de contenus à des portails tiers
(10%) et les achats de services personnalisés
à destination des internautes (10%). D'ici fin
2002, l'objectif est de parvenir à un chiffre
d'affaires de 30 millions de francs. L'équilibre
des comptes est prévu à l'échéance
24/36 mois. EMW, qui emploie actuellement une cinquantaine
de personnes, dispose d'un budget de 70 millions de
francs (30 millions pour 2001 et 40 millions pour 2002).
Ce qui signifierait que EMW réserve en moyenne
7 millions de francs pour le lancement d'une thématique
en ligne.
La part dédiée
à la promotion des sites est assez minime : EMW
compte sur les supports papiers (URL en couverture des
magazines d'Emap, mentions à la fin des articles)
mais aussi sur "des opérations événementielles
sur le terrain" pour développer la notoriété
des sites. A noter toutefois que l'enveloppe globale
attribuée au projet EMW a été réduite
par rapport au plan initial : en mars 2001, ses oncepteurs
évoquaient le chiffre de 100 millions de francs.
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