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(Correction 04/03/03)
I-Régie, filiale du Monde Publicité, a annoncé
l'arrivée de deux nouveaux sites dans son portefeuille,
ceux de Courrier International et de Télérama.
Deux intégrations logiques : Le Monde a
racheté Courrier International en 2001
puis est devenu, en début d'année, l'investisseur
de référence des Publications de la Vie
Catholique (PVC), avec une prise de participation de
30 % dans le groupe de presse éditeur de
Télérama.
Jusqu'ici,
I-Régie ne commercialisait que les sites du Monde
et du Monde Diplomatique. Dorénavant, avec ce
porteuille plus fourni, I-Régie revendique une
audience de 930 000 visiteurs uniques et un profil
"homogène" centré sur les 25-34 ans
CSP+. I-Régie
a été créée courant 2000.
A l'origine, la structure était destinée
à englober les sites du groupe Le Monde mais
aussi des clients Internet extérieurs.
Un positionnement abandonné
depuis. Dans l'univers
Web du groupe Le Monde, seul le site du quotidien régional
Le Midi Libre [Et non la Dépêche du
Midi comme précédemment indiqué]
lui échappe. Il fait partie du réseau
Web 66, commercialisé par Manchette Publicité,
la régie publicitaire du groupe Amaury.
L'objectif premier d'I-Régie est de mettre en
valeur "les atouts et les qualités de chaque
site en lien avec leur image de marque", estime
Arthur Millet, directeur commercial. La structure planche
sur des offres de couplage tout en restant très
prudente. "Mais
la convergence Web-papier n'est pas réellement
ancrée dans les esprits des agences de médiaplanning,
souligne Arthur Millet. Le couplage marche beaucoup
mieux quand on parle de synergie télévision-Web."
La valeur forte d'I-Régie reste LeMonde.fr et
son service premium. Arthur Millet y a repéré
plusieurs "corners" stratégiques en
terme de positionnement comme la page d'accueil du portail,
les entrées des univers B to B (chaînes
entreprises et communication) et des espaces thématiques
(emploi, éducation). Côté
trafic, les chaînes éditoriales liées
à l'actualité France ou International
génèrent davantage de volumes.
Dans l'espace premium, la charte
de la régie prévoit que les abonnés
ne sont exposés qu'à une seule publicité
cappée sur une journée, et pas plus. Les
résultats de cette formule sont jugés
encourageants. Le ciblage, plus affiné sur cette
zone payante, permettrait de doubler le taux de clics
de certaines campagnes en passant de 0,30 à 0,60 %.
Toujours dans l'espace premium,
les formats publicitaires intrusifs, comme les pop-ups,
sont proscrits. Suivant cette même logique, les
bases de données des abonnés aux différentes
newsletters du Monde.fr ne sont pas commercialisées
dans la perspective d'opérations marketing.
Les responsables commerciaux du Monde Interactif estiment
que les risques de dérives pourraient porter
atteinte à l'image du site.
Dans les semaines à
venir, la régie Internet du Monde Publicité
devrait annoncer un accord de couplage publicitaire
online avec le Groupe Nouvel Obs. Là auusi, des
accords de participations croisées sont à
l'origine du partenariat. Fin 2002, le groupe de Jean-Marie
Colombani a pris une participation de 6 % dans
le groupe de magazines de Claude Perdriel.
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LeMonde.fr
: un tiers des abonnés premiums provient
de la base des "lecteurs papiers"
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| Mi-janvier,
Lemonde.fr a annoncé disposer de 30 159
abonnés pour son service premium, "Le Desk", ouvert
en avril 2002. Il faut déduire de ce chiffre
la proportion des internautes parallèlement
abonnés au Monde papier. Dans une logique
de fidélisation, l'accès à l'édition abonnés
du Monde.fr a été inclus dans l'abonnement
au journal. Contacté par le JDNet, Le Monde
Interactif indique que les abonnés papier/Web
représenteraient un tiers de sa base de données
"premium", soit environ 10 000 internautes.
Le site du quotidien enregistre 8 millions de visites
chaque mois (source Cybermétrie). La moitié des
internautes qui consultent le site ont moins de
35 ans et plus de la moitié résident à l'étranger. |
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