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| Nova Mag est mort, vive Novaplanet.com |
| Avec une navigation simplifiée, une nouvelle ligne éditoriale, et bientôt des blogs, Nova tente de rentabiliser son site après avoir enterré son magazine.
(01/04/2005)
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Nova, n.f. : étoile qui devient brusquement beaucoup
plus lumineuse. Le nouveau site du groupe Nova Press, qui
exploite également Radio Nova, porte bien son nom : plus clair,
plus visible (car mieux référencé) et plus accessible. Mise en
ligne le 1er février, quelques semaines après la parution du
dernier numéro du magazine "papier", en décembre, cette troisième version,
très différente par son système de navigation et son environnement
graphique, conserve l'originalité de la V2 tout en gommant certains
inconvénients.
Si Novanet, la structure multimédia de Nova, se défend d'avoir
pensé le nouveau site en remplacement du magazine, l'édito du
dernier numéro est plus explicite : "(
) gratuit sur le Net,
gratuit dans le métro, gratuit à la radio, et qui vous en voudra
de sauter au-dessus du cadavre du Gutenberg ? Nous avons bien
compris qu'il fallait vous prier, vous secouer, (
) là où vous
êtes réfugiés, sur le Net et ça se comprend (
)." Bien sûr,
la refonte obéit à d'autres impératifs, notamment économiques.
Mais il reste que la nouvelle version se devait d'innover et
de se moderniser, afin de séduire et de fidéliser l'audience
des autres supports éditoriaux du groupe.
Pour cela,
le nouveau site a subi plusieurs mutations. Technique, tout
d'abord. Autrefois tout en Flash et dans un pop-up, la forme
est désormais plus classique et plus sobre. Trois conséquences
à cela : Novaplanet se veut plus accessible, le chargement de la
page d'accueil plus rapide, et le référencement par les
moteurs de recherche optimisé. Afin de conserver
l'originalité de l'ancienne version,
un soin particulier a été apporté à la maquette et aux graphismes
de la V3. Le contenu présenté en page d'accueil n'occupe ainsi
qu'une partie de l'écran, le reste étant dédié à un "papier
peint" existant en plusieurs versions. Novanet compte produire
régulièrement de nouveaux fonds d'écran, pour leur "effet surprise".
L'ergonomie et la navigation ont été également améliorées.
L'accès à l'information se veut plus rapide, grâce à une construction
certes moins surprenante, mais efficace. Ces choix ont
permis d'optimiser l'impact du travail fait sur le contenu.
"Priorité est donnée à l'actualité, notamment musicale, indique
Nathalie Roul, directrice déléguée de Novanet, aux dépens du
contenu 'activiste', qui n'était pas particulièrement consulté.
Une de nos premières motivations était également de mettre en
avant la radio." Une zone isolée du contenu rédactionnel, présente
en page d'accueil, permet ainsi de visualiser le titre diffusé
en direct sur Radio Nova, d'écouter la radio et d'accéder à
la page qui lui est consacrée, cette dernière étant plus fournie
que sur la V2.
| Un
référencement 60 fois plus efficace |
Tout ces changements concourent au même objectif : la rentabilité
à moyen terme, dans un contexte de réduction des effectifs et
de tensions économiques au niveau du groupe. Le meilleur niveau de référencement
doit attirer plus de visiteurs, qui seront, peut-être, de
nouveaux auditeurs. Selon une étude datant de
2004, plus de 50 % des visiteurs du site écoutent la radio en
ligne. D'où la recherche de synergies avec Radio Nova, dont
24 ans d'archives devraient être mis en ligne. Pour l'instant,
la courbe d'audience suit, avec une croissance de 60 % : de
275.000 visites en janvier 2005, le site est passé à 440.000
visites en mars (source Xiti). "Si on compare la première quinzaine
de janvier et de février, les moteurs ont amené 500 visites
en janvier, contre 30.000 en février", ajoute Nathalie Roul.
A titre de comparaison, Radio Nova compte 750.000 auditeurs
par semaine.
Novanet compte par ailleurs tester pendant deux
mois les liens sponsorisés pour accroître davantage son audience.
Une stratégie qui devrait lui permettre d'augmenter ses revenus publicitaires.
Sur la page d'accueil, deux espaces sont réservés à la publicité
: une bannière horizontale, et une verticale. Un pavé situé
sous le champ de la radio peut également être réservé, mais
celui-ci n'est pas vendu actuellement. Novanet commercialise
en interne les opérations événementielles sur-mesure, et travaille
désormais avec Hi-Media pour ses bannières, vendues dans le
"pack jeunes" de la régie.
| "Nous
essayons de multiplier nos sources de revenus" |
A côté des revenus publicitaires, la société a lancé une boutique
en ligne, dans laquelle se trouvent différents produits estampillés
Nova (T-shirts, compilations
). "Nous essayons de multiplier
nos sources de revenus", commente Nathalie Roul. Dans cette
logique, Novaplanet est affilié à Fnac.com, sur lequel renvoient
les pages consacrées aux critiques musicales. C'est le seul
partenaire du site, les autres (dont Cityneo) ayant été abandonnés.
"La V2 avait de grandes ambitions, se souvient Nathalie Roul.
Nous espérions générer du chiffre d'affaires via nos partenaires,
mais cela n'a pas été le cas." Au chapitre des espoirs déçus
figure aussi la mise en ligne du Novamix (mix de Radio Nova),
qui malgré son accès payant (3 euros l'heure) s'est avérée non
rentable. Le chiffre d'affaires ne couvrait pas les frais de
bande passante.
Une source potentielle supplémentaire de revenus reste pour
l'instant écartée, malgré sa popularité au sein des médias français
: le SMS+. "Nova y est assez réfractaire. De même que nous défendons
un style de musique et une ligne éditoriale, nous défendons
le respect des auditeurs et un certain état d'esprit", explique
Nathalie Roul. Ce qui ne semble pas compatible avec le tarif
des SMS+.
Last but not least, la dernière innovation de la nouvelle mouture
n'est pas encore en ligne. Il s'agit des blogs, maintes fois
cité dans l'édito du dernier numéro de Nova Mag comme le futur
de la libre expression made in Nova. Ce ne sera pas une plate-forme,
comme celle de Skyrock, mais des blogs de journalistes. "Cela
correspond plus à une envie éditoriale qu'à une stratégie marketing,
annonce Nathalie Roul. Les journalistes de Nova sont des gens
passionnés, qui ont envie de s'exprimer." Billets d'humeur,
culture, science, et même Jean-Sébastien Bach devraient être
au programme de ces Nova Blogs.
Novanet, qui emploie sept personnes, a créé le premier site
de Nova en 1997. Outre son rôle au sein du groupe, elle conçoit
des sites dans le domaine de la musique. La société a notamment
travaillé pour Daft Punk.
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"Le
graphisme particulièrement soigné porte la nouvelle
identité du site"
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Laure
Sauvage
Consultante
ergonomie
Benchmark Group |
Radio Nova s'est dotée avec cette nouvelle version
de son site Novaplanet.com d'une vraie page d'accueil,
ergonomique et informative. Bien structurée, la page
est parfaitement lisible. Le graphisme particulièrement
soigné porte la nouvelle identité du site. Le logo
est en revanche placé trop haut et il n'est pas suffisamment
mis en avant.
La nouvelle page d'accueil s'est également enrichie
de contenus éditoriaux, ce qui permet d'optimiser
l'information dès le début de la visite et participe
à l'identité du site. On apprécie d'autre part le
lien pointant directement vers le service d'écoute
de la programmation en temps réel placé sur la home.
La nouvelle architecture des contenus facilite la
navigation en réduisant le nombre d'entrées principales.
Conçues sous la forme d'onglets, ces entrées de rubriques
sont facilement accessibles en haut des pages.
Le site risque en revanche d'être rapidement confronté
à des difficultés de navigation, dues en particulier
au fait qu'à l'intérieur des rubriques "Musique" et
"Cyber / Hardcore" les articles sont seulement classés
les uns à la suite des autres par ordre chronologique.
Pour trouver les articles traitant d'un thème précis
par exemple, les internautes seront obligés de passer
en revue des pages entières de liens qui seront toujours
plus nombreuses au fur et à mesure que le site s'enrichira.
Un moteur de recherche ou un classement thématique
des articles permettraient de pallier ces difficultés.
Laure
Sauvage
Benchmark
Group, éditeur du Journal du Net, propose
une palette de services permettant d'optimiser les
sites et services en ligne : tests utilisateurs, focus
groups, enquête clients, analyse d'ergonomie, audit
& recommandations.
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