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Reste
que les opportunités existent, pour les entreprises françaises tentées par l'aventure
chinoise. Les coûts d'accès à l'Internet diminuent, le taux de pénétration du
haut débit atteint désormais 67 %. "La période est propice, estime Dan Serfaty,
à marier la puissance financière européenne avec le potentiel démographique chinois."
C'est ainsi que Viadeo a pu entrer dans Tianji, qui avait besoin de lever des
fonds. Par ailleurs, pour passer du gratuit au payant, les start-up chinoises
pourraient s'adosser à des partenaires européens ayant validé de longue date leur
modèle économique.
En termes de secteurs, le e-commerce chinois a déjà ouvert ses
portes à des brick and mortars françaises. Carrefour a lancé son site e-commerce
en décembre, et 3Suisses a également mis un site en ligne. Le marché est en pleine
croissance. D'après l'Internet Society of China (ISC) et la société de conseil
DDCI, 27,2 milliards d'euros ont été dépensés sur Internet en 2006 (accès Internet
et e-commerce), soit 50 % de plus qu'en 2005. L'autre secteur attractif du moment
touche les activités liées au communautaire, qui plaît énormément aux chinois,
friands d'échanges et de divertissement. D'autant que les moins de 18 ans représentent
environ 60 % de la population internaute. Les leaders dans ce domaine sont encore
une fois locaux (Sina, Sohu, et le YouTube chinois, Tudou). Attention cependant
aux projets impliquant les blogs. Malgré un franc succès (20,8 millions de blogueurs
assidus et 101 millions de lecteurs réguliers selon ISC et DDCI), un projet de
loi prévoit de rendre les blogs obligatoirement nominatifs, supprimant tout anonymat.
Enfin, Patrice Nordey, de l'Atelier BNP Paribas, souligne l'attractivité
du secteur des services mobiles, bien que la 3G n'ait pas encore été lancée
en raison d'une guerre des standards (la Chine développe sa propre norme, le TD-SCDMA).
"En Chine, une plus grande part des revenus revient aux éditeurs. En France, ces
derniers touchent 20 % des revenus et les opérateurs mobiles 80 %. Là-bas,
les proportions sont inversées, ce qui incite à l'entrée de nouveaux fournisseurs
de contenus."
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