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Google, MSN, Yahoo : le grand combat
9. Le bal des acquisitions (1996-2005) |
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Année après année, les acquisitions réalisées
par les trois acteurs pour étoffer leur portefeuille de services. |
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Dans la lignée du panorama comparatif
des différents services Internet proposés par les trois grands acteurs
américains, Le Journal du Net publie la liste des principales
acquisitions qui ont contribué au développement des différentes
activités de Google, MSN et Yahoo depuis 1996.
| Les
principales acquisitions de Google, MSN et Yahoo entre 1996 et 2005 |
| Google |
MSN |
Yahoo |
| Total |
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19
acquisitions
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24
acquisitions
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41
acquisitions
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Investissement
de plus de
210 millions de dollars
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Investissement : NC
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Investissement de l'ordre
de
15 milliards de dollars, dont une large partie payée en actions.
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| 2006 |
Orion (avril), moteur de recherche novateur
Measure Map
(février), analyse des audiences de blogs
dMarc
(janvier, 102 M$+primes de performances ), fournisseur de solutions pour la publicité radio
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Meedio (avril) logiciels de "Media center"
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| 2005 |
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Android
(août), logiciels pour les téléphones mobiles
Dodgeball
(mai), site américain communautaire avec contacts par SMS
Urchin
Software (mars, ± 30 M$), éditeur d'un logiciel de statistiques
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Messagecast (mai),
éditeur de solutions pour la lecture de fils RSS
Sybari Software
(février), éditeur d'antivirus
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Delicious (décembre), site d'échanges de favoris
Upcoming (octobre), service de networking social intégré à Yahoo 360
Alibaba (août),
prise de participation à hauteur de 40 % dans le portail marchand
chinois pour 1 Md$
Dialpad Communications (juin), service de VoIP
TeRespondo
(avril), service de recherche brésilien
Flickr (mars,
40 M$), échange de photos en ligne
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| 2004 |
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Zipdash (2nd semestre),
navigation et trafic routier sur mobile en temps réel par GPS
Where2
(2nd semestre), cartographie
Keyhole (octobre 2004), imagerie par satellite
Picasa (juillet), logiciel de gestion de photos en ligne
Baidu
(juin, prise de participation de 10 M$), portail chinois
Ignite Logic
(mai), conception de sites juridiques "clé en main"
Précision
: Google a dépensé 56 M$ dont 22 millions en cash pour acheter Picasa,
Keyhole, Zipdash et Where2
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Giant Software Company
(décembre), devenu Microsoft AntiSpyware
Lookout (juillet), recherche dans les mails
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WUF Networks (décembre), transfert de données multimédia (musique) vers des mobiles
Stata
Labs (octobre), éditeur d'une solution de recherche sur le texte
et les pièces jointes d'e-mails
MusicMatch (septembre, 160 M$),
musique en ligne (lecteur et webradio)
Oddpost (juillet, 25 M$),
éditeur d'une solution qui mixe client mail et lecteur de flux RSS
Kelkoo (avril, 575 M$), comparateur de prix français
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| 2003 |
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Genius Lab (octobre),
plate-forme de blogs
Sprinks (octobre), spécialiste des liens promotionnels contextualisés
Kaltix (septembre), éditeur de
solutions de recherche en ligne personnalisée
Applied
Semantics (avril, 10 M$ dont 41,5 M$ en cash), solution de ciblage
publicitaire basé sur l'analyse du contenu des sites
Neotonic Software (avril), éditeur
d'un logiciel de mails
Pyra
Labs (février), éditeur de Blogger, plate-forme de blogs
Précision : Google a dépensé
15,3 M$ dont 1,5 million en cash pour acheter Pyra Labs, Kaltix et Sprinks
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GeCAD (juin), éditeur
antivirus roumain
PlaceWare (janvier, 200 M$), solution de conférences
sur le Web
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3721 (novembre, ±
120 M$), moteur de recherche chinois
Games Domain (octobre),
inclus depuis dans Yahoo Games
Dotmusic (octobre), service
de téléchargement musical britannique
Overture (octobre, 1,63 milliards de $), liens sponsorisés
Par
le biais d'Overture
AltaVista (février, 107
M$), moteur de recherche
Alltheweb (février, 100 M$),
moteur de recherche
FAST (février, 70 M$), solutions de
recherche
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| 2002 |
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Inktomi (décembre, 235 M$), moteur de recherche
HotJobs (janvier, 436 M$),
site de recherche d'emploi
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| 2001 |
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Outride (septembre),
data-mining et analyse sémantique
Deja.com
(février), archivage des newsgroups de Usenet, devenu Google Groups
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Launch Media (juin,
12 M$), téléchargement de musique
Sold.com (avril,
30 M$), site d'enchères
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| 2000 |
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MongoMusic (septembre,
65 M$ en actions), solution pour la musique en ligne
NetGames (juillet), solution pour les jeux en ligne, a étoffé Zone.com
DriveOff.com
(juin), e-commerce, secteur automobile
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Kimo (novembre),
portail taiwanais
eGroups (août, 432 M$ en actions), groupes
de discussion, devenu Yahoo Groups
Arthas.com (mars), solutions
de paiement électronique de particulier à particulier
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| 1999 |
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Jump Network (décembre), calendrier en ligne
Sendit (juillet), services mobiles
ShadowFactor (juin), VoIP intégrée dans les jeux en
ligne
OmniBrowse (juin), applications mobiles
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MyQuest (novembre),
fournisseur télécom
Broadcast.com (juillet, ±
5 milliards de $ en actions), programmes audio et vidéo online
Online Anywhere (juin, 80 M$ en actions), devenu Yahoo Mobile
Encompass (mai, 130 M$), solutions pour l'e-commerce
GeoCities
(mai, 4,5 milliards de $ en actions), hégergement gratuit de sites
perso
Log-Me-On (février, 10 M$), devenu la barre d'outils
Yahoo Companion
Hyperparallel (janvier, 8 M$), analyse du comportement
des internautes
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| 1998 |
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LinkExchange (novembre), services marketing en ligne pour les PME
Firefly Networks (avril), échanges privés sécurisés
CompareNet
(mars), comparateur de prix
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Sportacy (décembre)
Yoyodyne (octobre, 30 M$), marketing direct
WebCal
(juillet, 30 M$ en actions), devenu Yahoo Agenda
ViaWeb (juin, 49 M$), devenu Yahoo Store
Classic Games (mars), jeux en
ligne, devenu Yahoo Games
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| 1997 |
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Hotmail (décembre), Webmail
Vxtreme (août), streaming vidéo
Progressive Networks (juillet 1997), prise de participation, streaming
audio
Navitel (juin), prise de participation pour le développement
de solutions de VoIP pour Windows CE et WebTV
WebTV (avril), diffusion
de vidéos en ligne
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Four11 (octobre, 92
M$ en actions), annuaire, devenu Yahoo People Search
Net Controls (septembre, 1,4 M$)
RocketMail, devenu Yahoo Mail
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| 1996 |
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NetCarta (décembre), gestion de sites Web
eShop (juin), e-commerce, devenu MSN
Shopping
Electric Gravity (juin), jeux en ligne
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Source : Journal du Net, avril 2006 |
Au vu de ces acquisitions, la
stratégie des trois acteurs se fait plus claire. Yahoo est nettement
le plus gourmand des trois. Le portail américain a eu recours depuis 1997
à de la croissance externe pour étoffer son portefeuille de services.
C'est en 1999 que Yahoo a réalisé ses plus importantes acquisitions,
rachetant Geocities puis Broadcast.com pour un montant total proche des 10 milliards
de dollars. Cette somme est toutefois à relativiser puisque Yahoo a procédé
à ces acquisitions par émission d'actions. On constate par ailleurs
qu'après trois années où les opérations de croissance
externe se sont ralenties (2000, 2001 et 2002), Yahoo a retrouvé le même
rythme d'acquisitions en 2003. Cette tendance ne se dément pas en 2005.
Le portail a acquis depuis le début de l'année le service d'échange
de photos en ligne Flickr (en réponse au rachat de Picasa par Google en
juillet 2004), et la solution de recherche brésilienne TeRespondo afin
de pénétrer plus avant le marché latino-américain.
La démarche de Microsoft est moins systématique. On
constate de 1996 à 1998 une propension à acquérir des sociétés
dans des domaines très variés (e-commerce, vidéo en ligne,
jeux, webmail, etc.). C'est sans doute le reflet de la volonté de Microsoft
de prendre pied rapidement sur Internet, face à la montée en puissance
rapide de pure players comme Yahoo. Mais la société de Redmond est
restée sourde aux sirènes de la bulle Internet et ne s'est pas laissée
emporter par des achats compulsifs de sociétés survalorisées.
Passé l'éclatement de la bulle, Microsoft a même cessé
pendant deux ans (2002-2002) toute acquisition sur Internet. Ce n'est que depuis
2003 que le groupe de Bill Gates a repris ses acquisitions, dans des proportions
réduites et généralement pour l'acquisition de solutions
logicielles pointues (anti-spam, virus, spywares...).
Concernant Google,
le tableau fait clairement apparaître une stratégie très différente
de celle des deux principaux acteurs. Par le nombre d'acquisitions, déjà,
le moteur se distingue. Avec 17 sociétés répertoriées,
il reste très en deçà de Yahoo (35 acquisitions listées)
et MSN (24). Sur le calendrier aussi, Google se singularise. Aucune opération
externe ne semble avoir eu lieu avant 2001, quand Yahoo en affichait déjà
une vingtaine au compteur.
C'est surtout à partir de 2003 que
Google a entamé un processus d'acquisitions. Sur les deux dernières
années, il a racheté pas moins de 13 sociétés, privilégiant
le plus souvent les start-up au profil très pointu, dans le but de couvrir
des secteurs qu'il ne maîtrisait pas. Ce furent les blogs en 2003 avec le
rachat de Pyra Labs (Blogger) et de Genius Lab. En 2004, Google a porté
son dévolu sur la géolocalisation qui, couplée à son
moteur de recherche, se profile comme étant la killer app' de l'année
2005.
Les rachats de Keyhole et, de façon beaucoup plus discrète,
les acquisitions de Zipdash et Where2, vont dans ce sens. Désormais, Google
Maps permet - aux Etats-Unis - de localiser sur une carte ou une image
satellite toute sorte d'activité (magasins, restaurants...), d'obtenir
des informations pratiques (horaires...) via Google Local, de cliquer vers le
site de la société recherchée, de définir le meilleur
itinéraire pour s'y rendre, et même de trouver le taxi le plus proche
de chez soi (via le service en version bêta Google Ride Finder). Avec Zipdash,
cet éventail de services sera sans doute complété par un
guidage vers le magasin ou le restaurant recherché, en temps réel
sur son mobile. Vertigineux...
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