Quelques jours après l'annonce du rachat d'Adhersis par Risc, Devoteam préparait l'acquisition du cabinet XP Conseil. Une opération sur laquelle la société comptait s'appuyer pour étendre son métier à la sphère du conseil en sécurité informatique.
Devoteam avait en effet inscrit parmi ses priorités la création d'un pôle de conseil pour le suivi des projets relatifs à la sécurité, le cœur de compétences de XP Conseil. Issu du groupe Mazars, ce cabinet accompagnait les entreprises durant toute la vie d'un projet.
En amont, la démarche passait par l'aide à la définition des politiques globales de sécurité en fonction des contextes métier. Venait ensuite le lancement des appels d'offres et la sélection des fournisseurs. Pour finir, l'étape de validation de la mise en production. "XP Conseil nous permet donc de couvrir l'ensemble de la démarche", observait Godefroy de Bentzmann, alors co-président du directoire de Devoteam.
Partant du constat que la culture et l'organisation d'un cabinet de conseils demeurent différentes de celles d'une société de services, les responsables de Devoteam affirmaient haut et fort : "XP Conseil ne sera pas intégrée". Le seul point de réorganisation évoqué concernait la mise en place d'un pôle de développement commercial commun.
"Et ceci dans l'objectif de jouer sur la complémentarité des deux offres", complètait Godefroy de Bentzmann, avant de conclure : "quant à nos clientèles respectives, elles recouvrent souvent les mêmes grands comptes, ce qui nous permettra de rebondir de projet en projet en mutualisant nos contacts".
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