Défis et enjeux de la Supply en 2025 : naviguer dans un monde de plus en plus incertain

Face aux instabilités du monde, les marchés et chaînes d'approvisionnement ont été particulièrement fragilisés. A quels défis devront répondre les entreprises pendant l'année qui vient ?

Alors que 2024 touche à sa fin, les crises mondiales, telles que le conflit en cours au Moyen-Orient et la guerre en Ukraine, continuent de perturber les marchés mondiaux. Les attaques des Houtis en mer Rouge, les grèves des ports américains, les inondations à Valence, les sociétés en dépôt de bilan, ont encore accentué la pression sur les chaînes d'approvisionnement, l'effondrement du pont de Baltimore représentant un rappel sinistre des vulnérabilités des infrastructures critiques. Ces événements soulignent la nécessité croissante d'outils avancés de surveillance des risques dans les chaînes d'approvisionnement — des solutions conçues pour fournir aux entreprises une visibilité complète à tous les niveaux opérationnels, y compris les fournisseurs de rang-N. En se projetant dans l’avenir, les entreprises doivent se préparer à relever plusieurs défis critiques de la chaîne d'approvisionnement anticipés en 2025, notamment :

Instabilité géopolitique et conflits mondiaux

Les tensions dans des régions comme le Moyen-Orient et l'Europe de l'Est, les conséquences des élections américaines, les restrictions de la Chine à l’exportation de terres rares continueront d'avoir des impacts considérables sur les routes commerciales et les chaînes d'approvisionnement. Les risques géopolitiques peuvent retarder les transports, modifier les alliances commerciales comme la réduction de la dépendance de l'Europe au gaz russe (de 40 % à moins de 10 %), et provoquer une volatilité des marchés, avec des prix du blé en hausse de 40 % et des coûts d'expédition en hausse de 240 % lors des crises récentes.

Crises environnementales et catastrophes naturelles

Alors que l’année 2024 a été enregistrée comme l’année la plus chaude que l’humanité ait connue, les catastrophes naturelles ont continué de poser des risques substantiels, avec des pertes économiques mondiales estimées à 258 milliards de dollars à la fin du troisième trimestre. Ce chiffre dépasse légèrement la médiane sur 30 ans, mais affiche une diminution de 7 % par rapport à la moyenne à long terme. Cela inclut des pertes importantes dues aux ouragans, aux inondations et aux tempêtes sévères. Les pertes assurées à elles seules devraient dépasser les 102 milliards de dollars pour l'année, marquant une tendance continue à l'augmentation des impacts financiers des catastrophes naturelles.

Ces chiffres soulignent la nécessité croissante pour les entreprises de donner la priorité à la résilience grâce à des sources d'approvisionnement diversifiées, à la préparation aux catastrophes et à des stratégies robustes en matière de gestion des risques.

Évolution de la conformité réglementaire

Les réglementations telles que la CSRD, la CSDD et l’EUDR deviennent de plus en plus strictes et répandues. Les entreprises doivent assurer leur conformité en intégrant des normes de durabilité et de droits de l'Homme dans leurs opérations et leurs chaînes d'approvisionnement. Le non-respect pourrait entraîner des amendes coûteuses, des dommages à la réputation et des perturbations de la chaîne d'approvisionnement.

Transparence et traçabilité de la chaîne d'approvisionnement

Les parties prenantes, dont les consommateurs, exigent de plus en plus de transparence dans les chaînes d'approvisionnement, y compris la visibilité sur les pratiques environnementales et sociales des fournisseurs. La mise en place de systèmes de traçabilité pour surveiller chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement sera essentielle pour atténuer les risques et assurer la conformité aux réglementations en matière de durabilité.

Intégration technologique et gestion des données

Le besoin d'outils de surveillance des risques alimentés par l'IA devrait croître de manière significative en 2025, certaines estimations suggèrent que le marché de l'IA dans des domaines tels que la gestion des risques et les Vertical Market Softwares basés sur l'IA pourrait croître à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de plus de 20 % entre 2024 et 2029. Ces technologies aideront les entreprises à prédire les perturbations potentielles, à optimiser la performance de la chaîne d'approvisionnement et à améliorer la prise de décision. La gestion des vastes quantités de données générées à travers les chaînes d'approvisionnement sera cruciale pour maintenir un avantage concurrentiel.

La voie à suivre : La résilience durable au service de la bottom line

Les entreprises qui seront prospères en 2025 sont celles qui se préparent dès maintenant — en s'adaptant aux réglementations en évolution, en construisant des opérations résilientes et en stimulant la performance grâce à l'innovation et à la prévoyance stratégique. En adoptant cette approche intégrée, les organisations peuvent non seulement naviguer à travers les défis, mais aussi saisir de nouvelles opportunités, se positionnant ainsi comme des leaders dans un paysage de plus en plus complexe et compétitif.