Les données, moteur de la transformation des Achats par l'IA
90 % des CPO ont anticipe une année difficile : 53 % augmentent leurs budgets tech. L'IA progresse, mais son efficacité dépend de données fiables : seuls 64 % les jugent à jour, un frein majeur.
Un contexte sous tension qui rebat les cartes
Jamais la fonction Achats n’a été autant sollicitée. Inflation persistante, incertitudes géopolitiques, nouvelles vagues de régulations : le rôle des directeurs Achats dépasse largement la négociation des coûts. Ils sont désormais en première ligne pour sécuriser la résilience et la compétitivité des entreprises. L’édition 2025 du rapport State of Source-to-Pay Digitization, menée par Ardent Partners et commanditée par Ivalua, en donne la mesure : 90 % des CPOs s’attendaient à ce que 2025 soit plus difficile que 2024. Pourtant, loin de subir, les directions Achats investissent : plus d’un CPO sur deux (53 %) a augmenté son budget technologique cette année, contre seulement 30 % l’an dernier.
L’intelligence artificielle, partenaire métier plus que gadget
Cette hausse des investissements traduit une conviction : la transformation digitale des Achats n’est plus un sujet de discours, mais d’action. Près d’un directeur Achats sur trois utilise déjà l’intelligence artificielle pour analyser les dépenses, identifier de nouveaux fournisseurs ou optimiser les contrats. Signe des temps, 72 % estiment que l’IA aura un impact “transformateur ou significatif” dans les prochaines années. Derrière l’automatisation, c’est une véritable montée en puissance : l’IA devient un assistant métier, capable de guider la décision et d’apporter de la visibilité dans des chaînes d’approvisionnement mondialisées et fragilisées.
Mais cette révolution se heurte à un obstacle majeur : la donnée. Si 92 % des CPOs considèrent que des données fiables sont critiques, seuls 64 % jugent leurs “master data” pleinement correctes et à jour. Sans une donnée de qualité, l’IA n’est qu’un moteur qui tourne à vide.
De la technologie à la compétitivité durable
Le rapport souligne que les bénéfices de la digitalisation sont déjà tangibles. 60 % des entreprises ayant investi dans des suites Source-to-Pay constatent des gains d’efficacité, 52 % une productivité accrue et 46 % un meilleur contrôle des dépenses. Mais la véritable avancée est ailleurs : passer d’une logique ponctuelle de projet à une dynamique continue d’amélioration, où la donnée devient un actif stratégique et les plateformes intégrées un levier d’agilité.
Dans les mois à venir, la question n’est plus de savoir si les directions Achats doivent accélérer leur transformation numérique, mais comment elles s’assurent d’en tirer tout le potentiel. Celles qui sauront combiner investissements technologiques, qualité des données et adoption intelligente de l’IA prendront une longueur d’avance. L’IA et la donnée cessent d’être des promesses : elles deviennent les clés d’une compétitivité durable dans un monde incertain.