Intelligence artificielle : Chronique
Septembre 2026
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Use it or lose it : quand les quotas d'IA rendent le gaspillage rationnel
Les quotas d'IA qui expirent poussent à surconsommer le modèle le plus lourd pour ne rien perdre. Cette "taxe de continuité" rend le gaspillage rationnel et sape la sobriété.
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IA : la liste vertigineuse
La liste vertigineuse des métiers plus ou moins condamnés par ce que l'on appelle le progrès.
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IA générative : depuis le 2 août, vous pouvez porter plainte contre votre fournisseur de modèle.... Encore faut-il avoir gardé les traces
Un guichet européen, passé inaperçu, permet désormais de se plaindre de son fournisseur de modèle d'IA. Il ne servira qu'à ceux qui ont archivé demandes et relances.
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L'IA ne rendra pas toutes les grandes organisations innovantes mais leur donnera la capacité d'innover à une échelle sans précédent
L'IA ne transforme pas seulement la façon de coder : elle impose de repenser le développement logiciel pour combiner agents autonomes, contrôle, sécurité et jugement humain.
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Course à l'IA : l'Europe a perdu la bataille de la puissance, pas celle de l'intelligence
En 2005, lors d'un concours d'échecs freestyle, deux amateurs munis de trois ordinateurs ont battu en finale deux grands maîtres munis de supercalculateurs.
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Enseignement supérieur : le véritable danger serait de ne plus savoir penser sans l'IA
L'IA doit améliorer notre productivité sans remplacer notre réflexion. Nous devons préserver les connaissances et le discernement nécessaires pour évaluer la pertinence de ses réponses.
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IA en entreprise : l'adoption a eu lieu, la gouvernance doit suivre
L'IA s'est imposée dans les entreprises avant que les règles ne suivent. Le défi n'est plus de favoriser son adoption, mais de maîtriser les usages, les données, les coûts et les dépendances.
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Formations IA : pourquoi vendre la peur de l'AI Act dessert l'acculturation qu'il faudrait construire
Beaucoup de formations IA vendent aujourd'hui la peur de l'amende AI Act pour créer l'urgence. Cette stratégie commerciale abîme l'acculturation qu'elle prétend construire.
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GEO : ce que j'ai compris en passant de l'autre côté du moteur
Directeur marketing d'un moteur de recherche après quinze ans dans l'e-commerce, j'explique pourquoi l'essentiel de ce qu'on raconte aujourd'hui sur l'optimisation pour l'IA passe à côté.
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L'IA n'a pas besoin d'avoir toujours raison pour rendre les entreprises plus stupides
L'IA ne rend pas les entreprises plus stupides parce qu'elle se trompe. Le risque commence lorsqu'elle devient assez fiable pour que l'on cesse progressivement de reconstruire, vérifier et contredire.
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Règlement IA : cette obligation que vous avez peut-être ratée le 2 août dernier
Depuis le 2 août, le règlement européen sur l'IA oblige à signaler certains textes produits avec une IA. Deux conditions suffisent pour une dispense. L'une est sans doute déjà remplie pour vous.
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Sans fondation solide, l'IA en entreprise n'est qu'un château de sable
L'IA redéfinit la façon de travailler et de vivre des professionnels du secteur. Des tâches qui exigeaient autrefois un temps conséquent se transforment aujourd'hui en opportunités d'analyses.
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L'Estonie dort tranquille et sécurise déjà l'IA agentique
Pas d'armée de hackers, mais la meilleure cyber-résilience d'Europe : depuis 2001, l'Estonie sécurise ses données par une architecture sans trésor à voler, qu'elle étend désormais à l'IA.
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PME : des solutions réseau enfin pensées pour leurs contraintes
Les PME ont besoin de réseaux à la fois simples à administrer, performants et sécurisés. L'IA et l'automatisation permettent désormais de mieux répondre à leurs contraintes spécifiques.
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Pourquoi les entreprises privilégient de plus en plus les petits modèles d'IA ?
Les LLM ont suscité beaucoup d'attentes initialement, mais aussi des déceptions par la suite. Progressivement, ce sont les SLM (Small Langage Models) qui intéressent les utilisateurs.
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IA agentique : comment contrôler les dépenses de tokens sans ralentir l'innovation ?
Avec l'essor de l'IA agentique, les DSI doivent concilier innovation, gouvernance et maîtrise des coûts. Une passerelle IA permet de superviser les agents, les accès et la consommation de tokens.
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IA générative et déterminisme : organiser la part d'incertitude
L'IA générative n'est pas totalement prévisible. L'enjeu n'est pas d'éliminer cette variabilité, mais de l'encadrer pour en faire un atout au service des processus d'entreprise.
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IA : le véritable grand remplacement
S'il y a un grand remplacement à venir, il est ailleurs que dans l'IA.
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L'intelligence artificielle au service d'une nouvelle expérience du voyage
L'IA transforme le voyage en simplifiant chaque étape, grâce à des recommandations contextualisées et fiables, tout en plaçant la protection des données et la confiance au cœur de l'expérience.
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L'IA n'est pas une course de vitesse, c'est une course de relais
Face à la course effrénée à l'IA, les entreprises gagnantes ne seront pas les plus automatisées, mais celles qui auront su combiner intelligence artificielle et intelligence collective.