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Paniers.com, du coffret cadeau à l'épicerie fine
Maturité des internautes, nouvelle version, élargissement de l'offre : après six années de pertes, le site spécialisé dans la vente de produits du terroir devrait réaliser en 2006 un chiffre d'affaires en hausse de 110 %.   (23/01/2006)

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 Paniers.com
Dossier Agroalimentaire
Internet est désormais pour les Français un canal d'achat privilégié. En 2005, le Web a attiré 2,8 millions de nouveaux acheteurs (lire l'article du 13/01/06). Aujourd'hui, tout s'achète en ligne : livres, CD et DVD bien sûr, mais aussi électroménager, vêtements, bijoux ou encore produits gastronomiques. Un élargissement des comportements d'achat dont a su profiter Paniers.com, l'un des pionniers de la gastronomie sur Internet. Après six années de lutte pour sa survie, l'épicerie fine en ligne a réalisé l'an passé, pour la première fois, un taux de croisance confortable. Objectif : atteindre la rentabilité en 2007.

Le site Paniers.com est né de deux rencontres : celle entre Dominique Alarcon, alors consultante Internet pour les PME, et Anne Monier, responsable marketing dans l'agroalimentaire; et celle entre le terroir français et la Toile mondiale. Misant sur la complémentarité de leurs compétences et pariant sur le potentiel de croissance de l'e-commerce, les deux femmes ouvrent, en décembre 1998, l'une des premières boutiques en ligne française de produits gastronomiques.

"Notre idée était de proposer au monde entier des produits du terroir français, des produits de qualités non vendus dans les grandes surfaces mais en provenance des marchés et producteurs locaux. Paniers.com n'est pas une épicerie de luxe, mais une épicerie fine dont les produits couvrent tous besoins alimentaires de la vie quotidienne, des épices aux sucreries, en passant par les plats préparés, les pâtés, la charcuterie, les boissons ou les produits pour bébé", détaille Dominique Alarcon, PDG de Paniers.com.

Elu meilleur site e-commerce français par le ministère des Finances en 1999, Paniers.com jouit soudain d'une forte notoriété, dans l'Hexagone comme à l'international. Ce qui permet à la jeune S.A.R.L. située près du Mans de réaliser une première levée de fonds de 1,5 million de francs auprès d'investisseurs privés en décembre 1999, soit un capital d'amorçage d'environ 228.000 euros. De quoi mettre le projet sur les bons rails. Malheureusement, la cible de Paniers.com - CSP+ hommes, femmes actives - n'était pas au rendez-vous. "Nous nous sommes heurtés à un marché qui n'était pas mûr, explique Dominique Alarcon. D'où l'adoption d'une démarche de survie."

2005, l'année du tournant
La survie, ce fut d'un côté deux levées de fonds successives : l'une d'environ 627.000 euros en juin 2000 auprès d'UEO (Uni expansion Ouest, groupe Crédit Agricole), et l'autre de près de 170.000 euros quatre ans plus tard. Mais surtout, la PME sarthoise s'est concentrée sur ce qui se vendait le mieux à l'époque : les coffrets cadeaux, paniers gourmands et autres compositions à offrir de produits du terroir, achetés par une clientèle presque exclusivement masculine. Une gamme réduite de produits qui, jusqu'à l'année dernière, représentait plus de 80 % du chiffre d'affaires de Paniers.com.

2005 a été l'année du tournant pour Paniers.com. "Je me suis rendue compte en début d'année que tous les indicateurs étaient au vert : la cible des hommes célibataires et des femmes actives répondait enfin présente sur le Net pour les achats alimentaires, tandis que la chaîne d'acheminement des produits alimentaires frais avait fait de gros progrès", se souvient Dominique Alarcon. Pour relancer l'activité du site, la société a accueilli dans son capital Bernard Deligny, ancien responsable chez Carrefour qui a créé sa propre gamme de produits du terroir. Le catalogue du site, composé à l'origine d'environ 300 références, s'est ainsi enrichi d'un millier de produits.

Une croissance du chiffre d'affaires de 110 % en 2005
En paralèlle, la boutique en ligne a été progressivement refondue afin de faciliter la prise de commande : clarification de l'offre, navigation par menus déroulants, optimisation de la plate-forme technique de vente. Résultat, depuis la mise en ligne de la nouvelle version, le taux de transformation des visites en ventes effectives a été multiplié par vingt. Paniers.com enregistre en moyenne 80.000 visteurs uniques par mois. "Nous avons enfin obtenu les résulats que nous attendions depuis 6 ans, à savoir des clients matures, le retour sur investissement de nos opérations marketing, le recrutement de nouveaux clients et la hausse du panier moyen", se réjouit Dominique Alarcon.

Sur l'exercice fiscal 2005/2006, clos le 31 mars prochain, le chiffre d'affaires de Paniers.com - exclusivement généré par les ventes de produits puisque le site ne vend pas d'espace publicitaire - devrait enregistrer une croissance annuelle de 110 %. Désormais, la part des coffrets cadeaux dans le volume des ventes ne représente plus que 50 %. Le panier moyen, d'environ 35 euros sur la boutique cadeaux, se rapproche progressivement des 99 euros (prix à partir duquel les frais de livraison sont gratuits), grâce à la montée en puissance de la boutique épicerie fine.

Outre l'élargissement de l'offre et la nouvelle version, Paniers.com a mis en place l'an passé un programme complet de marketing en ligne, s'appuyant à la fois sur l'affiliation auprès des moteurs de shopping, l'achat de mots clés, l'achat d'espaces et l'e-mailing. Le tout de façon "frileuse". "Nous sommes très sévères sur le ROI. La rentabilité est une condition sine qua non pour toute opération de communication, car notre plan média ne doit pas dépasser 10 % du chiffre d'affaires annuel. 2005 a été une année de test des différents dispositifs marketing afin de choisir avec pragmatisme et de façon plus ciblée ceux que nous allons renouveler à l'avenir", indique Dominique Alarcon. Sur les 30.000 clients que compte aujourd'hui l'épicerie fine en ligne, 86 % ont été recrutés en 2005.

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L'ambition de Paniers.com ? Devenir un leader du secteur de la gastronomie sur Internet en France et gagner en visibilité à l'international. En effet, depuis sa création, la boutique est accessible en anglais et en allemand. Les ventes hors France représentent aujourd'hui 20 % du chiffre d'affaires de la société qui livre dans le monde entier. Un chiffre que Dominique Alarcon souhaite voir progresser d'ici un an grâce au programme de fidélisation mis en place via la newsletter déclinée en allemand (10.000 inscrits aujourd'hui) et en anglais (15.000 inscrits).
 
 
Emilie LEVEQUE, JDN Sommaire e-Commerce
 
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