 |
En
savoir plus |
|
 AOL |
Time Warner publie ses résultats trimestriels et annonce presque en même temps l'établissement de négociations exclusives de sa filiale française avec Neuf-Cegetel, en vue d'une cession (lire l'article du 04/08/06). Une coïncidence symbolique du changement de stratégie du groupe américain, qui veut recentrer AOL sur le contenu, au détriment de la fourniture d'accès Internet.
Résultats
trimestriels d'AOL Time Warner au 30 juin 2006
(en
millions de dollars)
|
| |
2ème
trimestre 2006 |
2ème
trimestre 2005 |
Variation |
|
Chiffre
d'affaires de Time Warner
|
10.708
|
10.585 |
+ 1,2 % |
|
Bénéfice net de Time Warner
|
1.007 |
- 409 |
- |
|
Chiffre
d'affaires d'AOL
|
2.046 |
2.097 |
- 2,4 % |
|
Part
d'AOL dans le chiffre d'affaires du groupe (en
%)
|
19,1 % |
19,51 % |
- 0,5
point |
|
Nombre
d'abonnés aux Etats-Unis au 30/06 (en millions)
|
17,7 |
20,8 |
- 14,9 % |
|
Nombre d'abonnés en Europe au 30/06 (en millions)
|
5,6 |
6,2 |
- 10,2 % |
| Source
: Time Warner, août 2006 |
Globalement, le deuxième quart de l'année 2006 a été positif pour Time Warner avec un chiffre d'affaires en hausse de 1,2 % à 10,7 milliards de dollars. Surtout, le groupe renoue avec les bénéfices, à 2 milliards de dollars, contre une perte de 409 millions il y a un an, poussé par sa branche "câble". Il faut cependant noter qu'au premier trimestre 2006, les bénéfices étaient sensiblement supérieurs, à 1,5 milliard (lire l'article du 05/05/06).
La situation d'AOL semble moins rose. Le poids de la filiale Internet dans l'activité globale continue de se réduire. Elle ne pèse plus que 19,1 % du chiffre d'affaires, après une baisse de 2,4 % de son activité, à 2 milliards de dollars. L'audience déclinante des sites d'AOL expliquerait la baisse de ses revenus. Aux Etats-Unis, la filiale Internet a perdu 3,1 millions d'abonnés en un an, soit une baisse de 15 %, dont près d'un million au cours du trimestre écoulé. En Europe, le parc d'abonnés s'est réduit de 10,2 %, à 5,6 millions. La rentabilité d'AOL diminue davantage encore, avec un résultat opérationnel en baisse de 5 %, à 328 millions.
Le recul de 11 % des revenus issus des abonnements est compensé en partie par l'augmentation de 40 % des recettes publicitaires, à 449 millions. Une double tendance qui illustre le changement de modèle d'AOL, de l'abonnement au tout gratuit, avec financement par la publicité. Dans un premier temps, l'abandon des contributions des utilisateurs (notamment à travers leur abonnement à l'accès Internet) entraînera une baisse de revenue. Mais en ouvrant ses services à tous, AOL s'ouvre aussi à l'argent des annonceurs et espère à terme compenser ce manque à gagner. Le coût de ce changement de modèle est estimé par des analystes à plus de 2 milliards de dollars sur la première année. Les dirigeants reconnaissent que la baisse des revenus devrait se poursuivre jusqu'en 2008, avant un rebond l'année suivante.
|
En
savoir plus |
|
| AOL |
Avec ce recentrage des ressources sur l'activité Web, AOL s'attend à perdre plus de la moitié de ses 17,7 millions d'abonnés FAI sur les 3 prochaines années. Mais en diminuant ses équipes marketing et de service clients, il espère économiser chaque année pas moins de 1 milliard de dollars. En tout cas, la stratégie d'AOL a déjà convaincu Eric Schmidt, l'un des dirigeants de Google, qui a pris 5 % de la société en novembre dernier : "AOL a été critiquée parce que la société continuait à suivre un vieux modèle. Maintenant, ils s'orientent vers un nouveau. Où est le problème ?" |
