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La
saga Napster
2001
: Bertelsmann pilote
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1998-1999
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2000
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2001-2002
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Le MP3 tisse sa toile
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Le feuilleton juridique
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Bertelsmann pilote
Lire
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Une
histoire de filtre |
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Février
2001
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Malgré
les actions de Bertelsmann pour trouver
un terrain d'entente avec les autres
majors, la cour d'appel de San Francisco
confirme l'activité illégale
de Napster et la nécessaire fermeture
des serveurs. La décision doit
prendre effet dès que le juge
de première instance aura reformulé
son injonction. Pour motiver la fermeture
du site, la RIAA a publié un
rapport selon lequel la distribution
de CD singles (2 titres) a baissé de
39% au cours de l'année 2000 aux Etats-Unis.
En France, selon NetValue, 600.000 personnes
utilisent Napster, soit 8,7% des internautes
connectés à domicile. Au même
moment, Vivendi Universal et Sony annoncent
la création de la plate-forme
Duet, la future PressPlay. |
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Mars
2001
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L'avocat
de Napster, David Boies, joue sa botte
secrète en pleine audition devant la
cour d'appel de San Francisco :
le déploiement immédiat d'un filtre
anti-piratage empêchant la circulation
des morceaux sous le coup de droits
d'auteurs. Néanmoins, la première
version du filtre, plutôt rudimentaire,
peut être contournée en
faisant des fautes d'orthographe volontaires
sur le nom des artistes. Napster prend
une nouvelle fois à contre-pied
la RIAA et demande alors aux maisons
de disques de lui fournir la liste des
artistes et des chansons à bloquer.
Peu à peu le filtrage fait malgré
tout son effet : à la fin du
mois de mars, d'après Webnoize,
le nombre de fichiers de musique disponibles
sur Napster a dimininué de 60%. Les
51 millions d'utilisateurs de Napster
commencent à migrer vers d'autres
systèmes d'échange de
fichiers MP3 comme Rapigator. |
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Le
modèle payant en vue |
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Juin
2001
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Napster
décide finalement de fermer son
service afin de mettre en place un nouveau
système de filtrage. Bertelsmann,
qui apporte 50 millions de dollars supplémentaires
à la société, en
profite pour dévoiler ce que
sera le nouveau service de musique en
ligne. Napster doit passer sous modèle
payant dès l'été
pour un tarif compris, selon la formule,
entre 3 et 10 dollars par mois. Le site
va s'appuyer sur MusicNet, la plate-forme
de distribution musicale soutenue par
BMG, Warner Music, EMI et RealNetworks. |
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Juillet
2001
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Bertelsmann
réorganise ses activités
de musique en ligne en regroupant
Napster, CDNow ou encore MyPlay dans
une nouvelle entité baptisée
BeMusic. Hank Barry, le patron de
Napster, est remplacé par Konrad
Hilbers, le vice-président de BMG
Entertainment. Dans le même
temps, la cour d'appel de San Francisco
autorise Napster à relancer son service,
le nouveau filtre ayant une efficacité
proche de 99%. Malgré tout,
le site décide de ne pas rouvrir
ses portes, sa plate-forme payante
n'étant pas encore finalisée.
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Des
millions de dollars |
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Septembre
2001
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Pour
préparer son ouverture, qui
affiche déjà quelques
semaines de retard, Naptser signe
un accord avec la National Music Publishers
Association (NMPA) qui regroupe les
éditeurs de musique américains indépendants.
L'accord prévoit notamment
que le site doit verser 26 millions
de dollars en dédommagement
et 10 autres millions de dollars pour
disposer des droits de diffusion.
Konrad Hilbers annonce que l'abonnement
au service devrait être de 5
dollars par mois, le site se spécialisant
sur les labels indépendants.
Napster ne s'appuiera donc pas sur
la plate-forme MusicNet et continuera
selon le principe qui a fait son succès :
l'échange direct de fichiers
entre les internautes.
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Octobre
2001
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Le
lancement du nouveau Napster aura
finalement lieu au premier trimestre
2002. Pour permettre au site de payer
l'accord signé avec la NMPA,
Bertelsmann injecte 26 millions de
dollars supplémentaires dans
la société. Cette manne
s'accompagne de la première
réduction d'effectifs pour
le site : 15% des postes, soit
16 personnes, sont concernés.
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Bertelsmann
moderato |
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Novembre
2001
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Bertelsmann,
qui affiche 900 millions d'euros de
pertes sur ses activités Internet
pour son exercice 2001, réorganise
de manière brutale son pôle
online. Andreas Schmidt, le patron
de Bertelsmann eCommerce Group, quitte
ses fonctions. Il était l'homme
qui avait convaincu Thomas Middelhoff,
le PDG de Bertelsmann, de racheter
Napster.
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Janvier
2002
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Sept
mois après la première
annonce de lancement, et alors que
MusicNet et PressPlay ont déjà
démarré leurs activités,
Napster dévoile sur son site
une partie de son future service payant :
fichiers sécurisés et
fichiers libres devraient y coexister.
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1998-1999
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2000
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2001-2002
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Le MP3 tisse sa toile
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Bertelsmann pilote
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