Présente en ligne depuis
novembre 1997, la BBC a longtemps fait figure de pionnière
en la matière pour les médias européens.
En moins de quatre ans, le groupe britannique est passé
d'un simple site vitrine de ses programmes à
une galaxie de sites thématiques. Depuis la fin
de l'année 2001, l'ensemble des activités
interactives (Internet, TV interactive et mobile) a
été réuni sous une même marque :
BBCi. Aujourd'hui, la BBC figure dans les dix sites
les plus visités au Royaume-Uni. Neuvième
du classement, BBC Online enregistre mensuellement 3,29
millions de visiteurs uniques, selon Nielsen Netratings
(août 2002). Chaque mois, c'est plus de 20 %
de la population qui surfe sur un des sites du groupe.
A titre de comparaison, TF1.fr n'a enregistré
que 1,5 million de visiteurs en juin dernier. Très
visité également par les non britanniques,
BBCi est le premier site de contenu en Europe.
La
spécificité de la BBC tient dans les moyens
investis sur le média Internet : la chaîne
n'a pas hésité à dépenser
plus de 100 millions de livres sterling en 2001 dans
ses activités Internet, soit près du double
du budget Internet de l'année 2000 (54,2 millions
de livres, après 32 millions en 1999). Parallèlement,
les investissements pour la TV interactive et les applications
sur mobile ont été de 11,2 millions de
livres l'année dernière. Cela a notamment
permis de lancer plus de 100 applications en TV interactive
telles que Wimbledon Interactive (4,5 millions de téléspectateurs),
des tournois de golf, des opérations caritatives
avec la possibilité de faire des dons via son
écran, des jeux et des programmes d'information
régionaux (11 zones différentes). Aujourd'hui,
le pôle nouveaux médias de la BBC emploie
300 personnes (contre 450 en 2000-2001).
Même si l'expérience
Internet est un succès pour la BBC, certaines
initiatives se sont révélées des
échecs. Ce fut le cas notamment du fonds d'investissement
Beeb Ventures, qui avait lancé le portail marchand
beeb.com et le FAI Beeb.net. La BBC a dû éponger
les 3,1 millions de livres de dettes et a fermé
cette entité en avril dernier. La tentative d'accès
payant pour les internautes hors Royaume-Uni s'est,
elle aussi, soldée par un échec. En août
2001, la BBC a abandonné l'idée d'un abonnement
pour les utilisateurs non-britanniques de ses sites
car ce système empêchait quasiment toute
modification des différentes formules d'accès.
C'est particulièrement
sur ce dernier point que le bât blesse :
la BBC a testé de multiples moyens de générer
de l'argent (publicité, accès payants,
etc.) mais ne semble pas avoir encore trouvé
le bon équilibre. Si le groupe média reste
très discret sur les revenus générés
en ligne, il poursuit sa quête de nouveaux revenus.
Dernièrement, il a optimisé son portail
haut-débit. Accessible aux clients de BT Openworld
et de One.Tel, BBCi Broadband propose une partie des
programmes TV et radio sur le Web. Une fois de plus,
BBC tente de prendre de l'avance sur ses confrères
européens.
BBC
interactive en dates
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Novembre 1997 :
pour ses débuts en ligne, la BBC ne propose
qu'une collection de mini-sites dédiés
à ses programmes mais tranche déjà
avec les autres médias européens
par sa précocité.
Novembre 1999 : la société de radiodiffusion
passe à l'étape suivante en créant
20 catégories thématiques spécifiques
et en améliorant spectaculairement la navigation
sur le site.
Novembre 2001 : une nouvelle version
est mise en ligne avec un design différent
et surtout une réorganisation globale des
activités de la BBC dans les nouvelles
technologies. Sous la marque BBCi (BBC interactive),
sont rassemblés désormais BBC Online,
la télévision interactive et les
applications sur mobile.
Février 2002 : la BBC lance
des sites Web thématiques consacrés
au sport
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