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L'arrivée d'une étape du Tour de France 2006.
Photo © Cécile Debise
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Les affaires de dopage à répétition semblent ne rien y changer : il est toujours
de bon ton d'associer sa marque à une équipe cycliste. En 2006, parainer une équipe
française nécessitait d'engager en moyenne une dépense de 8 millions d'euros.
Le Crédit Agricole, AG2R ou Bouygues Telecom sont ainsi des habitués des compétitions
cyclistes réunies dans l'UCI Pro Tour, qui regroupe les courses les plus prestigieuses.
Quant au Tour de France, ses grands partenaires (Champion, Crédit Lyonnais, Aquarel
et Skoda) ont dépensé 3,5 millions d'euros pour l'édition 2006. Les mêmes
remettent le couvert cette année, avec un ticket d'entrée estimé à 4,5 millions
d'euros.
