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Patrick Légeron, psychiatre

Avec Patrick Légeron, psychiatre

Un stress trop intense ou permanent pèse sur la santé et la performance des collaborateurs. D'où la nécessité d'agir, aussi bien sur ses causes que sur les réactions qu'il provoque. Or les sources de stress en entreprise sont multiples. Performance, objectifs à atteindre et complexité des tâches sont des facteurs difficiles à modifier. De même pour les changements d'organisation, de process, de machine ou de technique. Pourtant, le manager dispose de plusieurs axes pour diminuer le stress de ses collaborateurs. Les explications de Patrick Légeron, psychiatre, formateur chez Benchmark Group et directeur de Stimulus, cabinet de conseil spécialisé dans le stress en entreprise.

 

Agir en amont :

Contrôler son propre stress, favoriser l'autonomie et récompenser le travail.

 

Faire de la veille :

Donner du sens et être attentif aux relations entre collaborateurs.

 

S'attaquer aux symptômes

Agir sur les symptômes... et gérer le stress de son patron.

 

Réalisé par Flore Fauconnier 15/05/2007
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