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Développer l'autonomie de ses équipesDans l'entreprise d'aujourd'hui, la réactivité est essentielle. Il n'est plus suffisant, pour un manager, d'avoir des équipes qui appliquent les ordres : elles doivent être capables de prendre les bonnes décisions au bon moment. En d'autres mots : gagner en autonomie. Didier Noyé, directeur associé chez Insep Consulting, livre ses conseils pour aider le manager dans cette démarche de responsabilisation.

 

Un processus de longue haleine

Rendre une équipe autonome nécessite de passer par plusieurs étapes transitoires. Lire

Poser des bases solides

Etablir des règles, mettre en place les procédures, fixer les objectifs permet à l'équipe de prendre son envol. Lire

Identifier les principaux risques

Marginalisation, hétérogénéité et régression sont les trois risques dont il faut se méfier. Lire

 

Réalisé par Aurélie Fardeau, JDN Management 04/09/2007
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