| Les dirigeants aiment participer au développement de collaborateurs qui ont du talent |
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| Source : DDI 2005 |
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Si les dirigeants anglais n'aiment pas choisir
eux-même leur équipe, peut-être est-ce pour ne pas verser dans la subjectivité ? En tout cas, 70 % prennent part au développement de leur hauts potentiels, comme d'ailleurs la moitié des patrons allemands. Une proportion qui chute à 14 % pour les Français qui, apparement, n'aiment pas vraiment participer à cette activité, certains préférant la déléguer totalement. |
