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 Les dirigeants français ont un profil autocratique. Ils sont indépendants et leur réussite professionnelle est un but établi. Ils choisissent souvent des personnes qui leur correspondent pour construire une équipe cohérente avec le moins de conflits possibles. |
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 Les dirigeants anglais affichent un modèle méritocratique où un haut niveau de responsabilité équivaut à un privilège. Ils s'appuient néanmoins sur leurs équipes, tops managers ou managers intermédiaires, relais indispensables pour faire passer leurs idées. |
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 Les dirigeants allemands offrent quant à eux un style plus démocratique, moins intéressés par le pouvoir et la hiérarchie, préférant le consensus. Ils ont une conscience sociale très développée et évitent d'attirer les convoitises. C'est un modèle participatif. |
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Source : DDI 2005 |
