Réclamer davantage de reconnaissance

Si le b.a.-ba de la communication reste le dialogue, il vous revient de le rendre aussi constructif que possible. "Proposez un cadrage, fixez avec votre responsable les règle du jeu et définissez ce qui n'est pas négociable pour vous", conseille Marie-Luce Dubois. Expliquez-lui clairement que vous souhaitez être présent lorsque l'on présente le projet sur lequel vous travaillez, que votre nom doit apparaître sur le document ou votre nom cité.

"Il faut poser un cadre dans la relation hiérarchique, confirme Stéphane Einhorn. Si on ne lui dit pas ce que l'on souhaite, il n'y a aucune raison que le responsable change se habitudes." La situation peut devenir pesante pour vous mais il faut vous interroger sur votre responsabilité. En posant clairement vos revendications, vous vous donnez les moyens de faire évoluer vos relations dans le bon sens.