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Le cheval est quelque peu récalcitrant à avancer © Aurélie Fardeau / JDN
 

 

En quelques minutes, il est possible de repérer le fonctionnement du coaché. Mettre le cheval en marche demande d'entrer en communication avec lui et de lui signifier l'ordre de façon non verbale. Les gestes doivent donc être signifiants, c'est-à-dire plein de sens. Attention aux injonctions contradictoires : un manager qui se met devant le cheval en lui demandant d'avancer n'obtiendra rien car celui-ci ne comprendra pas le message. Sur la photo, la jeune femme cède à la tentation d'accompagner l'animal dans sa démarche. En marchant avec lui, elle lui fait perdre ses repères et se fatigue inutilement.
origines le concept déroulement donner un ordre garder sa place intervenir satisfaction
Origines Le concept Déroulement Donner un ordre Garder sa place Intervenir Satisfaction
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