Pour améliorer leur gestion des ressources humaines, les entreprises
s'appuient pour l'instant beaucoup sur les outils que sont l'informatisation et
la formation. En effet, l'existence d'un budget formation est une disposition
légale imposée aux entreprises. 91 % des entreprises interrogées
disposent ainsi d'un plan de formation.
|
|
Actions d'optimisation : classement selon la réponse
action ou démarche "déjà réalisée"
|
|
 |
Pour ce qui concerne les cadres, les formations les plus dispensées
tournent autour du management d'équipe et de l'expertise métier,
assez nettement devant le développement personnel et le renforcement des
compétences en gestion-administration. D'ailleurs, dans 61% des cas, les
formations au management d'équipe ont pour objectif de développer
les compétences en GRH.
|
|
Formations pour les cadres : hiérarchie des priorités
|
|
 |
Les autres outils et dispositifs existants sont employés par moins de
la moitié des entreprises. Et en premier lieu, la mise en place d'un système
formalisé d'évaluation des collaborateurs. Car en dépit de
la large approbation (86 %) dont fait l'objet l'entretien annuel d'évaluation
(mis en place dans 84% des entreprises) en tant qu'outil de gestion des évolutions,
nombre de responsables RH aspirent à le faire évoluer (79 %). Alors
que 41 % ont d'ores et déjà institué des parcours formalisés
d'évolution des carrières, 14 % déclarent que le dispositif
est en cours de mise en place et 10 % l'envisagent.
Enfin, si on leur demande comment, à l'avenir, pousser plus avant l'optimisation
de leur GRH, les responsables RH répondent majoritairement que le premier
chantier à lancer serait l'amélioration de la communication RH en
interne comme en externe. Estimant peut-être qu'ayant accompli le nécessaire,
ils devaient désormais s'attacher à le faire savoir, auprès
des collaborateurs comme des candidats et des partenaires.
