Sondage
Implication de la direction informatique dans la stratégie d'entreprise: "peut mieux faire"
Plus de 35% des sondés jugent "proche du néant" ou "timide" l'implication de la direction informatique dans la stratégie d'entreprise. La faute à qui ? (Mercredi 30 janvier 2002)
     
Vous jugez l'implication de la direction informatique dans la stratégie de votre entreprise ?
43.5 % (136  votes)
assez forte
21.1 % (66 votes)
limitée à quelques projets
20.1 % (63 votes)
proche du néant

15.3 % (48 votes)
timide

Total Votes : 313

"Peut mieux faire". C'est la petite phrase qu'inspirent les résultats de notre sondage concernant l'implication des directions informatiques dans la stratégie de leur entreprise.
Certes, 43,5% de nos lecteurs-sondés considèrent cette implication assez forte. Mais ils sont encore plus de 35% à la juger "timide" ou, pire encore, "proche du néant". La faute à qui ? A des directions générales peu au fait des grandes problématiques technologiques et qui voient avant tout la direction informatique comme une direction technique ? Peut-être. A des directions informatiques peu à l'aise dans l'exercice qui consiste à vulgariser auprès de la direction générale les grandes options technologiques ? Sans doute.

C'est en tous cas le sentiment que nous avons au regard des courriers lecteurs que nous recevons. Pragmatiques, de nombreux chefs de projets (pour un portail, un intranet ou une plate-forme de CRM) n'hésitent pas à faire appel à une société de conseil pour être accompagnés en amont, dans l'élaboration et la présentation du dossier auprès de la direction générale. Et pour beaucoup, cet accompagnement se révèle décisif dans la validation du projet. Une aide précieuse en attendant que le "directeur informatique" soit perçu comme un "CIO" (chief information officer) à l'américaine, qualificatif qui renvoie à une fonction à la fois opérationnelle et stratégique...

[Rédaction, JDNet]
 
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