Vous
jugez l'implication de la direction informatique
dans la stratégie de votre entreprise ?
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"Peut
mieux faire". C'est la petite phrase qu'inspirent
les résultats de notre sondage concernant l'implication
des directions informatiques dans la stratégie
de leur entreprise.
Certes,
43,5% de nos lecteurs-sondés considèrent
cette implication assez forte. Mais ils sont encore
plus de 35% à la juger "timide" ou,
pire encore, "proche du néant". La
faute à qui ? A des directions générales
peu au fait des grandes problématiques technologiques
et qui voient avant tout la direction informatique comme
une direction technique ? Peut-être. A des
directions informatiques peu à l'aise dans l'exercice
qui consiste à vulgariser auprès de la
direction générale les grandes options
technologiques ? Sans doute.
C'est en tous cas le sentiment que nous avons au regard
des courriers lecteurs que nous recevons. Pragmatiques,
de nombreux chefs de projets (pour un portail, un intranet
ou une plate-forme de CRM) n'hésitent pas à
faire appel à une société de conseil
pour être accompagnés en amont, dans l'élaboration
et la présentation du dossier auprès de
la direction générale. Et pour beaucoup,
cet accompagnement se révèle décisif
dans la validation du projet. Une aide précieuse
en attendant que le "directeur informatique"
soit perçu comme un "CIO" (chief information
officer) à l'américaine, qualificatif
qui renvoie à une fonction à la fois opérationnelle
et stratégique...
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