Le début de l'année
2003 et décidément celui des restructurations
pour les agences interactives des grands groupes de communication.
Si B2L-BBDO connaît des
bouleversements, BDDP Tequila Interactive (BT-i) est
elle aussi en pleine réorganisation.
L'agence conseil en communication interactive, filiale
du troisième groupe de communication français,
change tout d'abord de nom. Elle est rebaptisée
TBWA Interactive pour mieux coller à la philosophie
"connect" de TBWA. Le but du groupe est de mettre
en relation tous les moyens de connexion entre une marque
et ses différents publics. Pour cela, il faut utiliser
tous les canaux, dont Internet. Mieux, BDDP a décidé
de placer l'interactif au centre du discours des marques
, et donc de son organisation.
Le
rapprochement de la branche interactive avec les autres
départements du groupe doit permettre de renforcer
les liens en interne et d'afficher une plus grande cohérence
auprès des clients. En interne, les liaisons
sont déjà existantes puisque, depuis la
création de la structure interactive, 80 %
des clients sont des clients du groupe.
"Avec 1,5 million de personnes connectées
en haut-débit et 18 millions d'internautes en
France, l'interactif occupe une place croissance dans
les plans de communication des marques. Il fallait qu'il
en soit de même chez nous. Le changement de nom
reflète le message que l'on veut faire passer",
résume David Toto, nouveau directeur général
de TBWA interactive.
Le
lien entre ces deux structures est en effet accrû
par la nomination au poste de directeur général
de David Toto, également
directeur général adjoint de TBWA Paris. Il prend la
succession de Georges-Eric Armand qui a quitté
BT-i début mars 2002 et partagera son temps entre
les deux branches du groupe. D'ailleurs, pour faciliter
le dialogue, l'agence interactive a déménagé
dans les mêmes locaux que l'agence de publicité
TBWA Paris.
La prise de direction de David Toto s'accompagne de
la nomination de Marion Combaluzier, précédemment directeur
du développement de Tequila, au poste de directrice
générale adjointe.
L'année 2002 a été
difficile pour TBWA interactive, qui ne communique pas
sur ses résultats financiers. Si une trentaine
de compétitions ont été gagnées,
l'agence a vu aussi évoluer les projets qu'elle
avait en charge. Adieu les vastes stratégies
online des marques, bonjour les petits dispositifs.
"La tendance majeure en 2002 a été
les missions courtes, les opérations ponctuelles,
explique Marion Combaluzier. Les sociétés
nous demandent de plus en plus de souplesse et ont tendance
à abandonner les contrats annuels. C'est certes
plus fragile en terme de visibilité mais c'est
aussi très enrichissant car nous gérons
plus d'opérations qu'auparavant."
TBWA Interactive dispose
aujourd'hui d'une quinzaine de clients actifs tels que
Palm, le Ministère de l'Agriculture et de la
Pêche, la Caisse d'Epargne, La Poste, Tag Heuer,
Egg, etc. L'agence travaille aussi bien sur des dispositifs
Internet qu'Intranet et propose également la
gestion externalisée des médiathèques on line (Docvalue).
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